목차 Ⅰ. 개요 Ⅱ. 기업 거버넌스 개혁 1. 한국의 재벌 모형 2. 국제적 압력과 정부정책 3. 정부주도 및 정책미비 4. 산업우위의 금융-산업관계 5. 재벌들의 저항 6. 개혁결과 Ⅲ. 기업 노동 개혁 1. 생산적 노사협력 관계 구축 2. 노동시장의 유연성 제고 및 근로조건 개선 Ⅳ. 기업 규제 개혁 1. 분사기업의 창업 인정 1) 현황 및 문제점 2) 개선방안 3) 필요조치사항 4) 관련부처 의견 5) 경제1분과위 토의결과 2. 연 기금의 벤처투자 활성화 1) 현황 및 문제점 2) 개선방안 3) 필요조치사항 4) 관련부처 의견 5) 경제1분과위 토의결과 3. 해외벤처펀드 직접투자 활성화 1) 현황 및 문제점 2) 개선방안 3) 필요조치사항 4) 관련부처 의견 5) 경제1분과위 토의결과 4. 벤처기업의 스톡옵션(주식매수선택권) 부여 의결절차 간소화 1) 현황 및 문제점 2) 개선방안 3) 필요조치사항 4) 관련부처 의견 5) 경제1분과위 토의결과 Ⅴ. 기업 지배구조 개혁 Ⅵ. 기업 공공 개혁 1. 1단계 공기업 민영화계획 완료 및 경영혁신 2. 규제개혁 및 준조세 정비 Ⅶ. 기업 재벌 개혁 1. 재벌해체 2. 전문독립경영체제 3. 지주회사 설립 4. 내부거래 5. 상호지보 6. 출자총액제한 참고문헌 본문 Ⅰ. 개요 관치경제, 정경유착은 정부주도의 발전.성장모델에 대한 비판이 전제되어 있다. 정부주도의 관행이 만들어낸 정경유착과 과다한 정부규제가 재벌의 부실경영과 경쟁력 상실을 불러일으켰다는 주장이다. 이에 대한 정부의 해법은 "정부가 직접 개입을 최대한 자제하고 시장경제를 통해 민간자율로 문제를 풀어"가야 한다는 김영삼 정권의 방법과 똑같다. 이른바 '시장의 원리'에 맡겨야 한다는 주장이다. 하지만 기업퇴출과 은행퇴출 과정에서 보다시피 구조조정과 관련된 정부의 개입은 여전할 뿐만 아니라 더 큰 강제력으로 작용하고 있다. 그리고 정부가 말하는 '시장기능'은 부실기업의 퇴출, 은행주인 찾기, 외국기업의 투자제한 해제 등을 통한 독점의 강화, 초국적 자본의 무분별한 도입과 확대를 초래하고 있을 뿐이다. ≪ 중 략 ≫ Ⅱ. 기업 거버넌스 개혁 1. 한국의 재벌 모형 재벌은 「족벌이 지배하는 다각화된 기업집단」으로 정의된다(조동성, 1997: 4; 강명헌, 1996: 27). 일반적으로 기업거버넌스는 소유자와 경영자간의 주인-대리인 문제를 해결하는데 초점을 맞추는데, 본 연구도 이것을 염두에 두고 재벌모형을 간략히 제시한다. 먼저 재벌모형에서 소유자는, 법의 규정과는 관계없이, '총수와 그 친척들'에 국한되는 경향이 있다. 개인주주들은 주주로서의 특징인 배당을 받지 못하는 경우가 빈번하고 기업경영에 거의 영향력을 행사하지 못하기 때문에 이들을 진정한 소유자로 보기는 어렵다. 일본 게이레츄에서는 종업원들과 거래파트너들이 이사회에 대표를 파견하여 자기들의 이익을 대변하는 등 준소유권을 향유하고 있는 것을 고려한다면, 재벌에서의 소유자 범위는 매우 협소하다고 볼 수 있다. 참고문헌 강철승, 한국공공기관의 개혁과 IFRS 도입방향, 한국행정학회, 2009 노순규, 노동개혁의 필요성과 실천과제, 한국노동문제연구원, 2001 이동주, 규제개혁성과와 향후 중소기업 규제개혁방향, 한국행정학회, 2006 유태영, 기업지배구조 개혁에 있어 주주 중심주의 대 이해관계자 구조, 한일경상학회, 2012 하태수, 한 영 기업거버넌스 개혁의 비교, 한국행정학회, 2001 한국공정경쟁연합회, 재벌개혁 후속조치 방안발표, 1999 키워드 기업 개혁, 기업, 거버넌스, 노동, 지배구조, 기업 거버넌스 개혁, 기업 재벌 개혁, 기업 노동 개혁 |
2017년 1월 31일 화요일
기업 개혁거버넌스 개혁노동 개혁규제 개혁지배구조 개혁공공 개혁기업 재벌 개혁기업 거버넌스 개혁, 기업 노동 개혁, 기업 규제 개혁, 기업 지배구조 개혁, 기업 공공 개혁, 기업 재벌 개혁
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외식업 프랜차이즈외식업 프랜차이즈 커피전문점(스타벅스), 외식업 프랜차이즈 아이스크림전문점(베스킨라빈스31), 외식업 프랜차이즈 패스트푸드점(버거킹), 외식업 프랜차이즈 패밀리레스토랑(베니건스)
외식업 프랜차이즈외식업 프랜차이즈 커피전문점(스타벅스), 외식업 프랜차이즈 아이스크림전문점(베스킨라빈스31), 외식업 프랜차이즈 패스트푸드점(버거킹), 외식업 프랜차이즈 패밀리레스토랑(베니건스)
목차 Ⅰ. 외식업 프랜차이즈 커피전문점(스타벅스) 1. 스타벅스 마케팅 제휴 2. 스타벅스, 중국시장 공략위해 녹차향 커피 3. 스타벅스 - 커피숍이 1층 고집 금연도 역발상 Ⅱ. 외식업 프랜차이즈 아이스크림전문점(베스킨라빈스31) 1. 품질 2. 가격 3. 유통 4. 판매전략 1) 광고 2) 판매촉진 Ⅲ. 외식업 프랜차이즈 패스트푸드점(버거킹) Ⅳ. 외식업 프랜차이즈 패밀리레스토랑(베니건스) 1. 타임 크런치 런치(Time Crunch Lunch) 2. 투 포 원(2 For 1) 3. 베니건스 런치 보너스 카드 4. 베니건스 디저트 보너스 카드 5. 베니건스의 문화마케팅 6. 베니건스의 인터넷 마케팅 7. 베니건스의 차별화 마케팅 1) 상품 2) 시간을 잰다(Food Service Stopwatch) 3) 음식의 온도까지 체크(Quality Assurance System) 4) 따뜻한 음식은 따뜻하게 찬 음식은 차게(Hot Food Hot, Cold Food Cold) 5) 가장 신선하게(Shelf Life System) 6) 직원들의 프로그램 7) 장애인 고객에 대한 Manual 8) 키친투어 참고문헌 본문 Ⅰ. 외식업 프랜차이즈 커피전문점(스타벅스) 1. 스타벅스 마케팅 제휴 삼성전자는 스타벅스 커피와 공동으로 디지털제품과 커피를 함께 판매하는 복합매장을 선보인다고 17일 밝혔다. 양사는 삼성전자의 전국 대형매장 중 적합한 곳에 복합매장을 설치키로 합의하고 우선적으로 100평 규모의 삼성전자 리빙프라자 선릉점 내에 15평 규모의 스타벅스커피 전문점이 위치하는 새로운 형태의 매장을 오픈했다고 설명했다. 선릉역에 이어 분당점을 오픈하는 등 복합매장을 지속적으로 확대해나갈 방침이라고 덧붙였다. 삼성전자는 \ 이 복합매장은 제품만을 판매하던 기존 매장과 달리 문화와 휴식을 만끽할 수 있는 공간을 제공함으로써 상품을 넘어 디지털과 커피 문화를 접목시키는 장이 될 것\ 이라며 \ 최고 성장 브랜드간의 만남이라는 점에서 큰 효과가 기대된다\ 고 말했다. 브랜드전문 조사기관 인터브랜드와 비즈니스 위크가 발표한 지난해 `세계 100대 브랜드` 조사결과 삼성전자의 브랜드가치는 83억달러로 세계 34위, 스타벅스는 20억 달러로 세계 93위였다. 특히 삼성전자의 브랜드가치는 작년 30%, 스타벅스는 32%가 상승, 각각 브랜드가치 성장률 1위를 차지하는 등 최고의 성장 브랜드로 평가받고 있다고 강조했다. 삼성전자 국내영업사업부 이현봉 사장은 \ 새로운 시대 변화에 주도적으로 대응하기 위해 삼성전자 디지털 매장 내에 세계적인 커피 전문점인 스타벅스와 복합매장을 추진했다\ 며 \ IT와 커피가 결합된 새로운 문화체험의 명소로 만들겠다\ 고 말했다. 아시아나항공(대표 박찬법)은 세계적인 커피체인점인 스타벅스와 공동으로 9일부터 내달말까지 두 달간 스타벅스 전매장에서 신제품인 `모카코코넛 프라푸치노`를 구입하는 고객 중 20명을 추첨, 시애틀 왕복항공권 1매씩을 증정하는 행사를 실시한다고 한다. 또 김포공항내 스타벅스 매장을 이용하는 고객 중 아시아나항공 회원카드를 제시하는 모든 고객에게 쿠키를 제공하며, 출발시 구매한 영수증을 지참한 고객이 도착 후 다시 스타벅스를 이용할 경우 로고가 새겨진 컵받침도 증정키로 했다. 아시아나 관계자는 \ 여름 성수기를 앞두고 현재 취항하고 있는 미서북부 여행 중심지이며 커피의 본고장인 시애틀 노선의 수송력 증대를 위해 이번 행사를 마련했다\ 고 말했다. 시애틀 왕복항공권 당첨자는 8월10일 스타벅스 홈페이지를 통해 발표된다고 한다. 2. 스타벅스, 중국시장 공략위해 녹차향 커피 세계적인 커피전문점, 스타벅스가 중국시장 공략을 위해 차별화 전략 을 구사하고 있다. 22일 현지 업계에 따르면 미국의 스타벅스는 중국을 화북(華北:베이징,톈진), 화동(華東:상하이), 화남(華南:홍콩, 마카오, 광둥)으로 구분하고 각 지역의 소비자를 효율적으로 공략하고 있다. 특히 입맛이 까다롭고 차(茶)문화가 발달한 광둥성 고객을 잡기 위해 녹차향을 가미한 커피 브랜드를 선보였다. 스타벅스의 화남권 경영권을 맡고 있는 홍콩의 맥심그룹은 녹차향 커피 로 무장한 광저우(廣州) 1호점과 선전에 매장 두 곳을 낸 데 이어 11월중 선전 3호점을 열 계획이며 주하이(珠海)와 둥관(東莞)으로도 진출할 방침이다. 스타벅스는 또 지역별로 경영방식을 달리하는 차별화 전략을 펼치고 있다. 베이징과 톈진을 주축으로 한 화북권은 특허경영방식을 도입하고 있고, 화동권은 화남권과 마찬가지로 대만의 통일그룹에 경영권을 맡겼다. 업계 관계자는 \ 경영권의 차별화는 지역에 따라 소비자들의 성향이 다르기 때문에 그 시장을 가장 잘 아는 전문가를 활용한다는 의미가 내포돼 있다\ 고 말했다. 중국시장에 진출한 스타벅스는 지난해말까지 전국 주요도시에 총 50개의 매장을 개설하며 중국시장 공략에 주력하고 있다. 대표적인 차 소비국인 중국의 1인당 커피소비는 여전히 낮은 수준이지만 산업전문가들은 경제개발에 따른 서구화 바람에 따라 커피시장 규모가 급속하게 확대될 것으로 전망하고 있다. 현재 중국시장에는 스타벅스 외에 이탈리아의 보노미와 벨라, 일본의 UCC유에시마, 홍콩의 켐퍼레이, 인도네시아의 엑셀소 등의 커피 회사들이 진출해있다고 한다.(상하이=연합뉴스) 참고문헌 ▷ 김영이(2008), 외식 프랜차이즈업체의 서비스품질이 고객만족과 충성도에 미치는 영향, 순천향대학교 ▷ 김호정(1999), 프랜차이즈 형태의 외식업 가맹점 성과 결정 요인에 관한 연구, 성신여자대학교 ▷ 배필효(2010), 프랜차이즈 가맹사업의 성공요인에 관한 연구, 중앙대학교 ▷ 안형찬(2008), 외식업 프랜차이즈 가맹점의 평가척도 인식 차이에 관한 연구, 순천향대학교 ▷ 이국연 외 2명(2007), 프랜차이즈와 외식업의 방향, 한국유통과학회 ▷ 임해근(2009), 외식 프랜차이즈 특성과 만족도 및 재계약의도의 관계, 배재대학교 키워드 외식업, 프랜차이즈, 커피전문점, 아이스크림전문점, 패스트푸드점 |
시민단체비정부기구NGO반부패운동시민단체(비정부기구, NGO)의 정의, 특성, 시민단체(비정부기구, NGO)의 선거운동, 시민단체(비정부기구, NGO) 반부패운동, 향후 시민단체(비정부기구, NGO) 과제
시민단체비정부기구NGO반부패운동시민단체(비정부기구, NGO)의 정의, 특성, 시민단체(비정부기구, NGO)의 선거운동, 시민단체(비정부기구, NGO) 반부패운동, 향후 시민단체(비정부기구, NGO) 과제
목차 Ⅰ. 서론 Ⅱ. 시민단체(비정부기구, NGO)의 정의 Ⅲ. 시민단체(비정부기구, NGO)의 특성 Ⅳ. 시민단체(비정부기구, NGO)의 정치적 기능 Ⅴ. 시민단체(비정부기구, NGO)의 선거운동 Ⅵ. 시민단체(비정부기구, NGO)의 낙천낙선운동 Ⅶ. 시민단체(비정부기구, NGO)의 반부패운동 Ⅷ. 향후 시민단체(비정부기구, NGO)의 과제 Ⅸ. 결론 참고문헌 본문 Ⅰ. 서론 민주주의란 사회구성원의 다수를 차지하는 민중이 지배하는 사회이다. 이것은 달리 말하면, 시민사회가 국가를 통제하는 것이다. 시민사회의 자율성과 능력 확대는 국가에 대한 통제뿐만 아니라, 현대사회에서 국가와 시장이 해결하기 어려운 각종 사회문제를 해결하고 시민의 능동성을 개발하기 위해서도 중요하다. 그러나 지금까지 정치권은 자발적으로 또는 NGO의 입법운동을 적극적으로 지원하거나 반응하지 않았다. 이미 누리고 있는 기득권을 유지하기 위하여 NGO의 입법청원을 소극적으로 대응하거나 저지하는 행태를 보여 주었다. 왜냐하면 입법을 통하여 시민사회의 정치적 기회구조가 확대되고 시민사회의 정치화가 강화되어 권력을 강화하는 것에 반감을 가지고 있었기 때문이다. ≪ 중 략 ≫ Ⅱ. 시민단체(비정부기구, NGO)의 정의 시민사회를 어떻게 볼 것인가에 대해서는 많은 논란이 있으며 현재까지도 계속되고 있다. 주요 쟁점을 보면 시민사회를 행위자로 볼 것인가 아니면 세력투쟁의 공간으로 볼 것인가를 두고, 이분법과 삼분법으로 나누어지고 있다. 이분법의 경우 국가-토대라는 전통적인 맑시즘 이론에 기초하여 시민사회를 부정하는 입장(김세균 1992)과 국가-시민사회라는 자유주의적 틀을 빌려오고 있는 입장(김성국 1992; 한완상 1992)으로 나누어지며, 삼분법의 경우에도 국가-시민사회-토대(손호철 1995; 2001), 국가-정치사회-시민사회(정대화 1995; 윤상철 1997), 정치사회-시민사회-경제사회(유팔무 1995; 2001; 김정훈 2001) 등으로 갈리고 있다. 참고문헌 ◇ 김건우(2006), 한국 시민단체의 학벌주의 논의 검토, 중앙대학교 ◇ 김광식(1999), 한국NGO-시민사회단체, 21세기의 희망인가?, 동명사 ◇ 김미란(1997), 시민사회단체의시민교육 현황 분석, 이화여자대학교 교육대학원 ◇ 신동준 외 2명(2005), 한국 시민단체의 성장에 대한 양적 연구, 한국조사연구학회 ◇ 이선미(2010), 시민사회단체 조직유형과 민주적 가치 증진, 한양대학교 ◇ 염재호(2002), 한국 시민단체의 성장과 뉴 거버넌스의 가능성, 아세아연구 키워드 시민단체, 비정부기구, NGO, 시민, 선거운동, 시민단체 정의, 시민단체 특성, 시민단체 반부패운 |
국제수지금본위제도고정환율제도IMF국제수지의 정의, 국제수지의 요점, 국제수지의 현황, 국제수지의 금본위제도, 국제수지의 고정환율제도, 국제수지 IMF(국제통화기금), 향후 국제수지 흑자시현 방안
국제수지금본위제도고정환율제도IMF국제수지의 정의, 국제수지의 요점, 국제수지의 현황, 국제수지의 금본위제도, 국제수지의 고정환율제도, 국제수지 IMF(국제통화기금), 향후 국제수지 흑자시현 방안
목차 Ⅰ. 서론 Ⅱ. 국제수지의 정의 Ⅲ. 국제수지의 요점 Ⅳ. 국제수지의 현황 Ⅴ. 국제수지의 금본위제도 Ⅵ. 국제수지의 고정환율제도 1. 고정환율제도(fixed exchange rate system)의 장점 2. 고정환율제도(fixed exchange rate system)의 단점 Ⅶ. 국제수지의 IMF(국제통화기금) Ⅷ. 향후 국제수지의 흑자시현 방안 Ⅸ. 결론 참고문헌 본문 Ⅰ. 서론 최근의 급속한 경상수지적자 확대추세와 적자확대의 일차적인 원인인 교역조건 악화 및 엔화약세 등의 향후 추세를 감안할 때 우리 경제 내부의 조정을 통한 적자감축 노력이 필요할 것으로 판단된다. 최근의 급속한 적자 확대추세가 지속될 경우 외채부담의 누적과 외환시장의 불안이 초래될 우려가 있다. 당분간 엔화약세가 지속될 예상인 동시에 주요품목의 수출단가도 단기간 내에 가시적인 회복을 보이기 어려울 전망이므로 총수요관리를 통한 수입수요 억제가 필요할 것으로 판단된다. 교역조건 악화 등의 외부충격이 일시적인 현상일 경우 해외차입을 늘려 확대된 경상수지적자를 보전하는 것이 바람직하나 외부충격이 장기화될 경우에는 궁극적으로 국내경제의 조정과정을 통한 경상수지적자 축소가 필요하다. 경상수지적자 누적에 따른 외채증가는 향후 대외이자지급 부담을 더욱 확대시킴으로써 추가적인 경상수지적자 요인을 유발할 것으로 전망된다. ≪ 중 략 ≫ Ⅱ. 국제수지의 정의 국제수지(balance of payments)란 일정기간동안 일국의 거주자와 기타세계국가의 비거주자사이에서 발생된 모든 경제적 거래를 체계적으로 분류하여 집계한 기록이라고 정의 할 수 있다. 참고문헌 ▷ 김홍원(2008), 외환과 국제수지, 삼영사 ▷ 신세돈(1997), 국제수지론, 세창출판사 ▷ 신세돈(2009), 국제수지론, 세창출판사 ▷ 유종옥(2002), 국제수지개선방안연구, 광주대학교 ▷ 장두채(1984), 경제성장이 국제수지에 미치는 효과에 관한 연구, 동부산대학 ▷ 현승윤(2008), 국제수지 적자를 보는 눈, 한국무역협회 키워드 국제수지, 국제, 수지, 금본위제도, 고정환율제도, 국제수지의 정의, IMF, 국제수지의 요점 |
소상공인 창업소상공인 창업 역할소상공인 창업 인정기준소상공인 창업 사업아이템소상공인 창업의 발전 단계, 소상공인 창업의 역할, 소상공인 창업의 인정기준, 소상공인 창업의 사업아이템
소상공인 창업소상공인 창업 역할소상공인 창업 인정기준소상공인 창업 사업아이템소상공인 창업의 발전 단계, 소상공인 창업의 역할, 소상공인 창업의 인정기준, 소상공인 창업의 사업아이템
목차 Ⅰ. 서론 Ⅱ. 소상공인 창업의 발전 단계 1. 1단계 : 부엌요리대에서 기업가로 2. 2단계 : 창업에서 전문경영자로 3. 3단계 : 기업가정신이 "조직의 사람"이 되는 단계 4. 4단계 : 자율책임경영에서 리더쉽 5. 5단계 : 시스템에서 팀(team)으로 Ⅲ. 소상공인 창업의 역할 Ⅳ. 소상공인 창업의 인정기준 1. 중소기업을 새로이 설립하는 경우에만 창업지원이 된다 2. 기존의 사업장을 승계 하거나 기업형태를 변경하여 사업을 시작하는 것은 창업으로 보지 않는다 Ⅴ. 소상공인 창업의 사업아이템 1. 사업아이템 탐색준비 2. 사업 아이템 선정시 유의사항 3. 사업아이템 선정시 고려사항 Ⅵ. 결론 참고문헌 본문 Ⅰ. 서론 통상 일반적인 창업의 기준을 여기에 두는 이가 많다. 악세사리의 창업은 관심사 1위이다. 그러나 일반적으로 아가씨나 주부들이 부담없는 자본이나 부업으로 쉽게 생각하고 건물의 옆 모퉁이나 작은 점포에 아기자기하고 자기가 꿈꾸는 이상을 꿈꾸는 비현실적인 사고가 대부분이다. 그러나 요즘 시점에는 위험천만이다. 쇼핑몰의 한구좌나, 5평 미만의 악세사리 매장을 하는 대부분의 창업자들이 쓴 잔을 마시는 케이스! 모든 아이템들이 대형매장 추세이고 전문화 개념이기 때문에 경쟁과 소비자 인식과 신뢰성에서 밀려난다. 동네 장사의 개념이라면 차라리 시작하지 않는 것이 돈 버는 길이다. 일반적으로 점포의 기본은 8평 정도이다. 그러나 8평과 15평,20평의 차이는 자금 투자 대비 비율이 아니라 생존과 대박의 차이가 난다. 예를 들어 10평에 5,000만원을 투자하고 20평에 1억 을 투자했을 경우 수익성이 10평에 200만원이라면 20평은 1000만원이 된다는 현실이다. 창업의 장점은 다음과 같다. 엄연한 자기구역과 영업권의 보장에 대한 재산권을 행사 할 수 있다. 판매에 앞서서 고객에게서 미리 신뢰성을 인정을 받을 수 있다. 고급제품을 자연스럽게 판매 할 수 있어서 매출이 높다. 제품의 관리와 보존성에 있어서 노전과는 달리 유리하며 디스플레이에 따라 단일 상품의 가치와 높은 단가를 받을 수 있다. 창업을 펼치는데 있어서 자신감과 소비자를 대할 때 당당할 수 있다. 창업의 단점은 다음과 같다. 점포를 얻기 위한 목에 대한 연구가 필요하다. 점포를 확보하기 위한 권리금, 보증금, 월세, 관리비, 세금 등의 부담이 크다. 투자 분에 대한 지출과 수익성의 그래프에서 계속 신경을 써야 하며 늘 매출증대에 대한 고민과 연구를 해야 한다. 오픈과 마감은 고객과의 무언의 약속이어서 시간적인 구속을 받는다. 창업에 성공하기 위한 필수 체크사항은 다음과 같다. 장사는 뭐니뭐니해도 가장 중요한 것은 몫이다. 본인의 입장과 자질 연령 취향에 맞아야 하며, 가장 중요한 것은 아이템에 대한 전문성을 얼마나 인지하고 있는지? 대외적인 사회의 흐름과 유행 경기에 민감해야 한다. 즉 적시 적소 적량을 맞추어야 성공을 기대한다. 악세사리 유통구조를 알고 있어야 한다. 가장 중요한 것은, 업을 진행하는데 있어서 공급자의 역량이나 거래조건 공급자의 노하우 규모 인지도 전문성 등이 내실적인 창업자의 노하우와 역량으로 발전하기 때문이다. 또한 유통구조를 통합한 원초적인 공급자 일수록 역량과 노하우, 경쟁력과 브랜드 및 인지도를 가지고 있기 때문이다. 인지도와 브랜드를 가지고 있어야 한다. 대 회사의 브랜드는 자금 부담이 많다. Ⅱ. 소상공인 창업의 발전 단계 David Schaefer는 5단계 중소기업성장이론을 구체화한 학자로서 이론의 중점은 기업가에게 필요한 성장적 변신을 구체화하여 설명한 것이다. 즉 중소기업성장의 5단계 발전이론은 창업에서 성공한 기업가들이 유의해야할 기업경영의 전략적 고려사항을 설명하고 있는 것이다. 다시 말하면 "기업가 변신 5단계이론"이라고도 할 수 있다. 1. 1단계 : 부엌요리대에서 기업가로 창업기간에 판단을 독자적으로 하고, 추진은 적은 인원으로 다 해내는 단계이다. 미국에서 이러한 단계를 흔히"차고(Garage)에서"라고도 비유한다. 2. 2단계 : 창업에서 전문경영자로 회사나 기업체가 커져가면서 새로운 사람을 채용하고 유능한 사람들을 영입해서 더 크게 성장하려 할 때를 말한다. 이 단계에서 기업가는 관리통제라는 새로운 도전을 받게 된다. 따라서 기업가가 창업가에서 중소기업의 경영관리전문가가 되어야 하는 시기이다. 또한 전문경영인과의 협동이 필요로 하며, 이들과 동반적 협력관계를 이루어야 한다. 3. 3단계 : 기업가정신이 "조직의 사람"이 되는 단계 중소기업이 이제는 조직개념에서 다루어져야 하고 조직의 원리를 활용하면서 모두가 한마음으로 협동하는 분업과 자율적 협동체로 조직의 활성화를 도모하는 단계이다. 협조(coordination)과 통제관리(control)로 초점이 옮겨가는 단계이다. 4. 4단계 : 자율책임경영에서 리더쉽 조직의 거대화 성장이 이루어지면서 관료조직화 되지 않도록 해야 한다. 조직의 소규모화 단위로 자율책임경영(empowering)을 채택해야 하며, 상하조직의 밀접화를 추진해 상부조직의 책임이 점차 리더쉽 위주로 진행되어야 한다. 즉 비전, 방향제시, 장기계획면에서 초점을 두는 개념적 리더쉽을 발휘해야할 단계가 된다. 상호의존성과 상호 자극성(mutual inspiration)으로 유대를 증진시키고, 변혁적 리더쉽과 기업가 정신, 그리고 사내 기업가 정신(intrapreneuring)이 주축이 되는 단계를 말한다. 참고문헌 ◇ 박정기(2002), 소상공인 창업의 성공요인에 관한실증적 연구, 동의대학교 ◇ 박봉삼(2007), 소상공인 창업의 단계별 성공요인과 지원방안, 부산대학교 ◇ 빈봉식 외 1명(2002), 소상공인 창업의 성공요인에 관한실증적 연구, 한국중소기업학회 ◇ 서근하 외 1명(2002), 소상공인 창업성공 결정요인과 성과향상을 위한 탐색적 연구, 동아대학교 ◇ 조준희 외 1명(2010), 소상공인 창업의 재무성과 영향요인 연구, 한국산업경제학회 ◇ 최순영(2008), 소상공인 창업지원제도 강화와 성공창업을 위한 개선방안에 관한 연구, 호서대학교 키워드 소상공인 창업, 소상공인, 창업, 사업아이템, 경영 |
쉐보레(대우자동차, GM대우)의 연혁, 목적, 쉐보레(대우자동차, GM대우) 평가, 부도영향, 쉐보레(대우자동차, GM대우) 기업문화, 쉐보레(대우자동차, GM대우) 조합활성화, 쉐보레(대우자동차, GM대우) 집회불허
쉐보레(대우자동차, GM대우)의 연혁, 목적, 쉐보레(대우자동차, GM대우) 평가, 부도영향, 쉐보레(대우자동차, GM대우) 기업문화, 쉐보레(대우자동차, GM대우) 조합활성화, 쉐보레(대우자동차, GM대우) 집회불허
목차 Ⅰ. 서론 Ⅱ. 쉐보레(대우자동차, GM대우)의 연혁 Ⅲ. 쉐보레(대우자동차, GM대우)의 목적 Ⅳ. 쉐보레(대우자동차, GM대우)의 평가 Ⅴ. 쉐보레(대우자동차, GM대우)의 부도영향 Ⅵ. 쉐보레(대우자동차, GM대우)의 기업문화 Ⅶ. 쉐보레(대우자동차, GM대우)의 조합활성화 1. 이전의 움직임 1) 군필 복직자들의 처우개선 노력 2) 상여금 부당합의에 대한 문제제기 2. 송경평등의 처우개선투쟁과 새로운 움직임의 태동 3. 노동조합의 정상화를 향하여 Ⅷ. 쉐보레(대우자동차, GM대우)의 집회불허 Ⅸ. 결론 참고문헌 본문 Ⅰ. 서론 \ 이번 사태로 국내 완성차 업체들은 이제 외국계 부품업체들의 직접적인 영향력 아래에 놓이게 됐다는 것을 실감하게 됐습니다.\ 차부품업계의 관계자들은 29일 하나같이 예사롭지 않다는 반응을 보였다. 이들은 납품대금을 미뤄온 대우자동차가 전날 미국계 부품업체인 한국델파이의 부품공급 중단으로 멈춰서는 사태를 지켜보면서 착잡함을 감추지 않았다. 대우차의 승용차 라인을 한순간에 정지시킨 한국델파이는 미국의 델파이 오토모티브 시스템즈가 50%의 지분을 확보하고 있는 업체다. 이 회사는 그동안 에어컨, 조향장치 등 부품 30여가지를 납품해온 핵심협력 업체였기에 그만큼 업계에 주는 충격파도 컸다. 우리나라 완성차 업체에 대한 외국계 부품업체의 입김이 거세지고 있다. 한국자동차공업협동조합에 따르면 외국 부품업체가 인수했거나 투자한 국내업체의 수는 현재 2백4개사다. 이는 지난 외환위기 이전에 집계된 1백33개사보다 53%나 늘어난 것. 특히 이 가운데 1백8개사는 외국업체가 50% 이상의 지분을 확보해 사실상 경영권을 장악하고 있는 것으로 나타났다. 업계에선 국내 부품업계가 외국 선진업체의 지분참여와 제휴를 통해 활로를 개척하는 것이 불가피한 상황이라는 인식이다. 그러나 이들 외국자본이 전자제동장치나 전장부품 등 핵심부품에 몰리고 있는 점은 산업안보 차원에서 문제라고 지적한다. 현대.기아차도 외국계 부품회사로부터 공급받는 부품의 의존도가 20%를 넘어서면서 바짝 긴장하는 분위기다. 현대차의 한 관계자는 \ 외국계 부품업체들의 독점적이고 우월적인 부품공급 경쟁력은 자칫 납품가격 인하 등 국내 완성차 업계의 경영방침을 거부함으로써 국내 자동차의 대외경쟁력을 저하시킬 수도 있다\ 고 말했다. 이에 대해 한국자동차산업연구소(KARI)의 류기천 연구위원은 \ 외국 부품업체들의 국내투자 확대는 국내 부품업체들의 전문화, 대형화 및 재무구조 개선에 도움을 주는 등 긍정적인 측면도 있다\ 고 전제하면서도 \ 국내 부품업계가 외국자본에 지배될 경우 설계를 비롯한 핵심 기술개발 능력은 선진 외국업체가 독식하고 국내 부품업체들은 단지 생산하청기지로 전락될 가능성을 배제할 수 없다\ 고 지적했다. 한국자동차공업협동조합의 노만숙 과장은 \ 무분별한 외국인 투자유치로 인해 국내 부품업체가 도태되지 않도록 가능한 한 경영권을 행사할 수 있는 범위 내에서 선별적인 유치가 필요하다\ 고 말했다. Ⅱ. 쉐보레(대우자동차, GM대우)의 연혁 대우자동차(DWMC)는 대우그룹의 자동차계열사이다. 1972년 GM과 대우는 합작회사(GM Korea)를 설립하였으며, 1978년 대우는 GM Korea 지분의 50%를 매입하여 경영권을 장악하였다. 1983년 회사명이 대우자동차로 변경되었다. 대우자동차는 1980년대 중반까지 국내 컴팩트카 시장(당시 한국에서는 자동차가 사치품 이었다)에서 1위의 자리를 지켰으며, 국내 준컴팩트카시장에서는 약간의 차이로 2위를 차지하였다. 대우는 GM의 세계적 자동차 프로젝트의 동업자로서, 미국과 국내시장을 겨냥한 폰티악 르망(1500cc 준컴팩트카) 생산라인에 4억5천만불을 투자하여 생산을 시작하였다. 미국시장으로의 수출은 4월 시작되었다. 초반에는 르망의 판매가 국내시장에서는 순조로웠으나 수출은 기대 이하의 수준에 머물렀다. 한 관계자의 말에 따르면 대우는 서서히 독자적인 움직임의 필요성을 느끼게 되었다고 한다. 대우자동차의 한 간부는 다음과 같이 말한다. \ GM은 대우자동차를 한국시장에 자동차를 팔기 위한(연간 6만대) 현지공장정도로만 생각했으며, 미국시장을 위한 주문은 제한적으로만 주었습니다(연간 4만대). 그러나 대우자동차는 더 폭넓은 시장진출을 원했습니다. GM과 대우자동차의 관계는 틀어지기 시작했고, 대우는 1988년 스즈키와 협력하여 경차 공장을 세웠습니다. 그래서 1991년 창원공장은 스즈키 알토를 기본으로 한 티코(800cc)와 다마스를 생산하기 시작했습니다.\ GM과 대우의 견해차가 더욱 두드러지기 시작했고, 업계 내부자들 사이에서 이 두 회사가 갈라서게 될 것이라는 말이 나돌기 시작했다. 그러는 와중에도 국내에서의 경쟁은 점점 치열해져만 갔다. 국내시장에서 가장 큰 라이벌 회사인 현대는 지속적인 R&D 투자와 미츠비시로부터의 기술지원을 바탕으로 더욱 세련된 컴팩트카(2000cc, 소나타)와 준컴팩트카(1600cc, 엑셀) 모델들을 선보였다. 현대는 엑셀, 소나타를 각각 미국시장에 내놓았다. 80년대 중반까지 제한적인 모델만을 출시하던 국내시장 3위 기아는 정부로부터 승용차시장에 진출해도 좋다는 허가를 받았다. 기아는 준컴팩트카, 컴팩트카를 출시하였다. 포드와 마즈다는 기아의 주식을 보유하고 있으며 기술면허 관계를 맺고 있었다. 기아의 참고문헌 * 김정태(2009), 자동차산업의 활성화를 위한 마케팅 전략과 행정지원정책에 관한 연구, 선문대학교 * 대우세계경영연구회(2012), 대우는 왜, 북스코프 * 윤철호(1998), 한국 자동차산업의 세계화 전략에 관한 연구, 연세대학교 * 이덕주(2006), 지엠대우자동차 기술연구소를찾아서, 한국소음진동공학회 * 장재춘(2001), 대우자동차의 전략적 방향, 한국질서경제학회 * 조돈문(2001), 대우자동차 처리과정과 정부의 실패, 한국역사연구회 키워드 쉐보레, 대우자동차, GM대우, 기업문화, 조합활성화 |
비정부기구(시민단체, NGO) 의미, 유형, 비정부기구(시민단체, NGO)의 기능과 역할, 비정부기구(시민단체, NGO) 사회운동론, 비정부기구(시민단체, NGO) 재정확보 필요성, 재정자립 요인, 재정충당 방법 분석
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목차 Ⅰ. 서론 Ⅱ. 비정부기구(시민단체, NGO)의 의미 Ⅲ. 비정부기구(시민단체, NGO)의 유형 Ⅳ. 비정부기구(시민단체, NGO)의 활동영역 Ⅴ. 비정부기구(시민단체, NGO)의 기능과 역할 1. 견제기능 2. 복지기능 3. 대변기능 4. 조정기능 5. 교육기능 Ⅵ. 비정부기구(시민단체, NGO)의 자원동원론 Ⅶ. 비정부기구(시민단체, NGO)의 사회운동론 Ⅷ. 비정부기구(시민단체, NGO)의 재정확보 필요성 Ⅸ. 비정부기구(시민단체, NGO)의 재정자립 요인 Ⅹ. 비정부기구(시민단체, NGO)의 재정충당 방법 . 결론 및 시사점 참고문헌 본문 Ⅰ. 서론 OECD 회원국 중심의 국제NGO는 70년대부터 개발문제에 관심을 나타내어, 개발도상국내에 다양한 분야에서 활발히 개발원조 활동을 하여 오늘날 개발도상국에 의한 원조.개발 및 국제연대성 형성에 많은 공헌을 하였다. 국제 NGO는 제3세계의 개발을 돕기 위해 선진국으로부터 파견된 NGO로서 가장 널리 알려져 왔다. 이는 세계은행(World Bank), 국제통화기금(International Monetary Fund: IMF), 유엔개발계획기구(UN Development Programme: UNDP) 등 국제개발기구와 개발 대상국가 및 개발 지역주민들 사이의 매개자로서 NGO들이 활동해 왔기 때문이다. 빈곤퇴치 및 개발을 위한 활동은 이미 19세기부터 구호활동의 형태로 시작되어 왔고 1, 2차 세계대전을 겪으면서 개발활동은 발전되었다. ≪ 중 략 ≫ Ⅱ. 비정부기구(시민단체, NGO)의 의미 NGO 라는 용어가 널리 쓰이고 있다. Non Governmental Organization, 문자 그대로 번역하면 비정부기구라는 뜻의 NGO라는 용어는 원래 국제연합(UN)같은 세계 각국의 정부 대표들로 구성되는 국제기구들에서 정부 대표가 아닌 민간인들로 이루어진 조직들을 총칭해서 부르면서 만들어진 용어이다. 비(非)정부 그러니까 정부기구가 아니라는 소극적인 방식으로 이름 지어진 것이다. 그래서 NGO라는 용어보다는 시민사회 영역에서 만들어지고 활동하는 단체라는 뜻에서 시민사회단체, Civil Society Organization, CSO라는 용어가 더욱 적당한 용어라는 주장이 나오고 있다. 실제로 세계의 시민사회단체들의 모임이 CIVICUS 라는 단체가 CSO라는 용어를 공식적으로 사용하고 있기도 하다. 참고문헌 김혁래 : 한국의 시민사회와 비정부단체(NGO)연구: 현황 및 발전전략., 동서연구, 1997 김준기 : 비정부기구(NGO)의 정보화에 대한 연구, 한국행정학회, 2001 길병옥 외 1명 : 한반도 평화통일 논의와 비정부기구(NGO)의 역할, 경기대학교, 2005 이재곤 : 국제환경법과 비정부간기구, 충남대학교 법학연구소, 1996 유팔무 : 비정부 사회운동단체(NGO)의 역사와 사회적 역할, 동서문제연구원, 1998 채창신 : 비정부기구(NGO)가 정부정책에 미치는 영향, 원광대학교, 2003 키워드 비정부기구, 시민단체, NGO, 사회운동론, 재정, 재정확보 필요성, 재정자립 요인, 재정충당 방법 |
비영리조직(NPO, 민간비영리단체) 정의, 종류, 비영리조직(NPO, 민간비영리단체) 역할, 비영리조직(NPO, 민간비영리단체) 지원현황, 정부지원, 지원법안, 비영리조직(NPO, 민간비영리단체) 지원 방향 분석
비영리조직(NPO, 민간비영리단체) 정의, 종류, 비영리조직(NPO, 민간비영리단체) 역할, 비영리조직(NPO, 민간비영리단체) 지원현황, 정부지원, 지원법안, 비영리조직(NPO, 민간비영리단체) 지원 방향 분석
목차 Ⅰ. 개요 Ⅱ. 비영리조직(NPO, 민간비영리단체)의 정의 Ⅲ. 비영리조직(NPO, 민간비영리단체)의 종류 Ⅳ. 비영리조직(NPO, 민간비영리단체)의 역할 1. 선도적 역할 2. 다원적인 가치를 확보하는 역할 3. 기존사회에 대한 비판자로서의 역할 4. 개인의 지위향상 Ⅴ. 비영리조직(NPO, 민간비영리단체)의 모금원칙 Ⅵ. 비영리조직(NPO, 민간비영리단체)의 지원현황 1. 비영리법인에 대한 조세 지원 1) 법인세 및 소득세 2) 상속 증여세 3) 기타 - 부가가치세 및 지방세 2. 비영리법인에 대한 조세 지원의 평가 Ⅶ. 비영리조직(NPO, 민간비영리단체)의 정부지원 Ⅷ. 비영리조직(NPO, 민간비영리단체)의 지원법안 Ⅸ. 향후 비영리조직(NPO, 민간비영리단체)의 지원 방향 참고문헌 본문 Ⅰ. 개요 많은 나라에서 비영리단체는 민간이 운영하는 단체를 의미하지만, 한국의 경우 공식적인 통계자료조차 이들 비영리단체와 준공공(semi-public) 조직을 종종 구분하지 못하고 있다. 이런 이유로 '민간비영리단체'는 비영리단체의 하위범주로서 민간에 의해 운영되고 또한 재원이 조달되는 단체를 지칭한다. 따라서 '민간비영리단체'는 공적으로 재원이 조달되고 운영되는 단체(관변단체 등)와 구별되는 개념으로 사용된다. 나아가 국가와 비영리부문간의 제3섹터형 합작 사업들도 이 범주에서 제외된다. 민간비영리단체가 활동하는 분야가 다양한 만큼이나 이들의 정부와의 관계 또한 매우 다양하나 준공공적 NPO를 제외하기 때문에 비영리단체의 경우보다는 제한적이다. ≪ 중 략 ≫ Ⅱ. 비영리조직(NPO, 민간비영리단체)의 정의 비영리조직이란 특정인의 이해와 영리를 목적으로 설립되어 운영되고 있는 영리조직과 대비되는 개념으로 일반사회의 공익 등을 목적으로 설립되어 비영리사업을 영위하는 모든 조직을 말하는 것으로 사회복지사업, 교육사업, 학자금의 지원, 연구와 학술활동의 영위 내지 지원, 교화, 종교사업, 자선사업 등의 사업을 영위하는 조직을 말한다. 우리나라에서는 비영리조직을 민법 제32조에 학술, 종교, 자선, 기예, 사교 기타 영리 아닌 사업을 목적으로 하는 사단법인 또는 재단법인으로 한다고 일반적으로 규정하고 있으며 특별법에 의하여도 비영리조직을 설립할 수 있도록 하고 있다. 참고문헌 박경권(2011), 비영리조직과 경영, 청람 박영도(1997), NPO비영리조직의 활성화를 위한 입법방향, 한국법제연구원 이원규(2006), 비영리 조직운영, 예영커뮤니케이션 이성록(2007), 비영리 민간조직 갈등관리론, 미디어숲 이용희(1999), 국가 기업 비영리조직 왜 성공하고 실패하는가, 밀레니엄 폴 라이트 저, 박시종 역(2008), 비영리 조직의 역량강화 보고서, 나남 키워드 비영리조직, NPO, 민간비영리단체, 시민단체, 시민, 비영리조직 정의, 비영리조직 종류, 비영리조직 지원현황 |
기업국제화기업국제화(세계화, 글로벌화)의 의미, 의의, 기업국제화(세계화, 글로벌화)의 의식, 자극요인, 기업국제화(세계화, 글로벌화)의 해외시장진출 사례, 기업국제화(세계화, 글로벌화)의 전략, 개선 방안
기업국제화기업국제화(세계화, 글로벌화)의 의미, 의의, 기업국제화(세계화, 글로벌화)의 의식, 자극요인, 기업국제화(세계화, 글로벌화)의 해외시장진출 사례, 기업국제화(세계화, 글로벌화)의 전략, 개선 방안
목차 Ⅰ. 서론 Ⅱ. 기업국제화(세계화, 글로벌화)의 의미 Ⅲ. 기업국제화(세계화, 글로벌화)의 의의 Ⅳ. 기업국제화(세계화, 글로벌화)의 의식 Ⅴ. 기업국제화(세계화, 글로벌화)의 자극요인 Ⅵ. 기업국제화(세계화, 글로벌화)의 해외시장진출 사례 Ⅶ. 기업국제화(세계화, 글로벌화)의 전략 1. 방어적 기업전략 2. 공격적 기업전략 Ⅷ. 향후 기업국제화(세계화, 글로벌화)의 개선 방안 1. 기업의 경영전략 수립 2. 경쟁우위 및 핵심역량의 강화 3. 정보 인프라 구축 4. 시장별로 입지를 강화하도록 노력 5. 전략적 제휴의 활용 Ⅸ. 결론 참고문헌 본문 Ⅰ. 서론 현재 동국무역은 각 부문에 있어서 위와 같은 전략을 추진하고 있지만 그들의 핵심전략은 두 가지로 요약될 수 있다. 첫째, 마케팅이다. 우선 국내 경쟁자들과의 관계에서 볼 때 동국무역과의 품질이나 기술면에서는 큰 차이를 가지고 있지 않다. 그리고 해외 선진 경쟁국들과의 관계에서도 품질적인 면에서는 뒤떨어지지 않는 것으로 판단하고 있다. 따라서 현재 동국무역의 핵심전략은 중간 BUYER 관리를 통한 SALES개념으로 요약될 수 있다. 되도록 많은 BUYER를 확보하는 것이 판매량의 증가와 연결되므로 지역별 해외지사 등에서 지역적으로 SALES를 강화하고 있으며, 새로운 지역으로의 BUYER확보는 인근 지역의 해외지사를 통해 이루어지고 있다. 따라서 해외지사인력의 고급화와 BUYER와의 상담시 효과적인 제품 홍보를 위한 제품 SAMPLE의 고급화 및 지역특성에 맞는 홍보물 인쇄, 그리고 지역적으로 BUYER들을 상대로 하는 판촉행사들을 행하고 있는 실정이다. ≪ 중 략 ≫ Ⅱ. 기업국제화(세계화, 글로벌화)의 의미 기업의 국제화(internationalization)란 기업의 활동이 국제경제사회와 더욱 밀접한 관계를 갖는 것을 말한다. 말하자면 기업의 경제활동이 수출, 수입, 해외투자, 합작이나 단독으로 해외에서의 경제활동과 그와 연관된 경제행위를 지칭하는 말이다. 참고문헌 권기환 / 전략적 유사성 판단에 근거한 기업의 국제화 전략, 한국무역학회, 2006 김성호 / 국내 벤처기업의 국제화 전략에 관한 사례연구, 경희대학교, 2009 남기준 / 한국 기업의 국제화 전략에 관한 연구, 호서대학교, 2006 백주현 외 1명 / 기업국제화 과정이론에 대한 탐색적 연구, 동양미래대학, 1998 반혜정 / 기업의 국제화와 지배구조에 따른 투자활동, 대한경영학회, 2010 조성제 / 우리나라 기업의 국제화와 성과, 부산대학교, 2006 키워드 기업국제화, 세계화, 글로벌화, 기업, 국제화, 기업국제화 의의, 해외시장진출 사례, 기업국제화 전략 |
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