경영통제시스템의 운용(운용시스템과 통제시스템의 관계, 경영통제시스템평가, 통제기능의 행위적 측면)

경영통제시스템의 운용(운용시스템과 통제시스템의 관계, 경영통제시스템평가, 통제기능의 행위적 측면)

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목차 경영통제시스템의 운용 Ⅰ. 운용시스템과 통제시스템의 관계 Ⅱ. 경영통제시스템의 평가 Ⅲ. 통제기능의 행위적 측면 1. 통제과정 그 자체의 영향 2. 통제시스템에 대한 부정적 반응 1) 본위주의 2) 주어진 목표만을 중시한다. 3) 장기적 관점을 소홀히 한다 4) 사실의 왜곡 5) 사기의 저하 본문 경영통제시스템의 운용 1. 운용시스템과 통제시스템의 관계 한 조직의 운용시스템은 그의 산출(output)이 전체 시스템의 요구에 부합될 수 있도록 하기 위하여 반드시 통제기능을 갖추어야 한다. 따라서 그러한 통제기능을 담당하는 단위 및 활동은 전체 운용시스템의 하위시스템으로서 하나의 통제시스템을 구성하는데, 그 관계는 아래의 그림에서 보는 것과 같다. - 조직시스템의 구조 - 그림에서 기업의 최고경영층은 먼저 기업이 당면하고 있는 내외의 환경을 고려하여 조직목표를 설정하고 정치, 경제, 시장, 기업 자체의 능력 등 각종 가정적 상황에 근거하여 계획을 수립한다. 계획 중에는 반복적 활동과 비반복적 활동을 포함한다. 그리고 한편으로는 그것을 운용시스템으로 보내어 실행하도록 하며, 다른 한편으로는 그것을 통제시스템 내에 저장하여 나중에 실제효과와 비교할 수 있도록 한다. 키워드 통제, 시스템, 경영, 운용, 통제기능, 통제시스템