목차 1. Brief Introduction of Daiso 2. Why we choose the Company 3. Instances of supply Chain Innovation in Daiso 4. Discussion & Limitations 본문 ▶ 구매력 -상품개발에만 집중하고, 생산은 100% 아웃소싱 ▶ 세계 20여 국가, 300여 개의 회사로부터 상품을 공수 -회장이 1년중 100일 이상 외국에서 보낸다함 ▶ 유통업의 생명은 재고관리와 물류시스템 -DPS라는 물류시스템 자체 개발 -통합 물류센터 구축 ▶ 철저한 시장조사와 상품분석을 통한 상품기획력과 공급력 -매월 400가지 이상의 신상품 출시 ▶ 재고의 빠른 회전율 하고 싶은 말 다이소 저가시장 경쟁력을 위한 SCM전략 키워드 다이소 저가시장 경쟁력을 위한 SCM전략, 다이소 scm, 다이소 scm전략, 다이소 물류전략, 다이소 경쟁력 |
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