2017년 2월 1일 수요일

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목차
Ⅰ. 서론

Ⅱ. 삼성전자의 이념

Ⅲ. 삼성전자의 사업다각화

Ⅳ. 삼성전자의 국제경영
1. 중국 투자개요
2. 거점 : 18개 생산법인
1) 전자 : 13개 생산법인
2) 비전자 : 5개 생산법인
3. 법인개황
1) 법인명
2) 설립일
3) 투자
4) 형태
5) 삼성지분
6) 설립목적
7) 인력
8) 경영구조
4. 설립 전(협상과정) 애로
1) 투자유치 관련 법규의 투명성 미흡
2) 중국측의 고난도 협상전략
3) 국제경영 관행을 무시한 자세 및 상관습
4) 중국시장에 대한 인식의 재고
5) 정통경영, 투명경영의 실시
6) 경영자원의 현지화

Ⅴ. 삼성전자의 TLC(팀리더과정)

Ⅵ. 삼성전자의 해외진출
1. 현지화
2. 해외 현지완결형 체제구축
3. 양보다는 질위주의 경영전략 전개
4. 진출공장간의 시너지효과 창출
5. 국가마케팅(Country-marketing)의 실시
1) 시장개념의 변화
2) 마케팅범위의 확대
3) 구체적 추진방법
4) 추진효과
5) 경제적인 측면
6. 중국시장을 보는 관점
1) 정치적인 면에서의 관점
2) 경제적인 면에서의 관점

Ⅶ. 삼성전자의 해외마케팅

Ⅷ. 삼성전자의 인재육성 전략
1. Personnel : 교육 인력의 혁신
1) 교육인력 효율화와 정예화
2) 교육 인력 역할의 질적 변화
3) 강사 운영제도 혁신
2. Process : 교육 제도의 혁신
1) Profit Center 개념 도입
2) 외부 전문기관 및 대학과의 전략적 제휴
3) 교육전산 Infra 개선
3. Product : 교육 품질의 혁신
1) 명품(World Best )교육과정 개발
2) 학습기법의 획기적 전환
3) 인터넷 환경으로의 전환
4) 교육과정의 질적 향상과 다양한 학습기회 제공

Ⅸ. 결론

참고문헌

본문
Ⅰ. 서론

기업이미지는 하루아침에 생겨날 수도 없고 개선할 수도 없다. 끊임없는 광고활동을 통해서 소비자들로부터 사랑받고 존경받는 분위기를 만들어 내야 한다. 외국의 대표기업인 미국의 GE와 일본 SONY의 기업광고 사례를 통해 기업광고 트렌드 변화를 고찰해 본다. GE는 가장 훌륭하게 구축된 브랜드 사례로서 GE의 기업광고 슬로건 변천 과정을 통해 기업 슬로건의 중요성 및 바람직한 방향에 대해 살펴본다.
1896년부터 1960년까지 GE의 기업광고 슬로건은 전기/전자 에 초점 을 맞추고 있었다. 1896년 처음으로 출연한 \ 전기로 더 나은 생활을\ 과 그것을 살짝 변화시킨 1955년의 \ Living better electrically\ 까지 전기 혹은 전자라는 것 자체가 사람들에게 앞선 문물이요, 삶의 이기로 충분히 인식되고 있었던 것이다




≪ 중 략 ≫




Ⅱ. 삼성전자의 이념

삼성전자의 이념은 인재와 기술을 바탕으로 최고의 제품과 서비스를 창출하여 인류 사회에 공헌한다. 는 것이다. 삼성전자는 인재를 가장 중요하게 생각하는 기업이다. 이때 인재란 국제 사회인으로 사명 의식과 자신의 능력을 최대로 발휘하여 미래를 개척하고 인류의 발전에 기여하는, 창의적이고 상호 교류가 가능한 열린 사고를 가진 사람을 말한다. 이런 인재 양성을 통해 삼성전자는 인류의 행복과 풍요로운 삶을 실현해 나갈 수 있는 참다운 기술을 발전시켜 가려한다. 삼성전자는 인재와 첨단 기술력의 조화로운 운용을 통한 책임경영을 실천하고자 한다. 삼성전자의 모든 기업활동은 사회와 인류의 공동번영을 위해 전개되어야 한다는 목표가 있다. 그 목표는 바로 고객과 함께 한다, 세계에 도전한다, 미래를 창조한다. 이다.

참고문헌
강진구(1996), 삼성전자 신화와 그 비결, 고려원
삼성전자유통연구소, 김영한(2003), 삼성전자 고객맞춤 세일즈, 21세기북스
신영증권 리서치센터, 매일경제 증권부(2010), 녹색성장주 제2의 삼성전자를 잡아라, 매일경제신문사
이미선(2006), 후발업체로서 삼성전자의 핵심역량, 연세대학교
이채윤(2011), 삼성전자 3.0 이야기, 북오션
정현우(1993), 삼성전자, 자유시대사

키워드
삼성전자, 삼성, 사업다각화, 국제경영, TLC, 삼성전자의 해외진출, 삼성전자의 해외마케팅, 삼성전자의 인재육성 전략

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목차
Ⅰ. 서론

Ⅱ. 소니(Sony)의 특징

Ⅲ. 소니(Sony)의 중요성

Ⅳ. 소니(Sony)의 기술

Ⅴ. 소니(Sony)의 구성
1. 창립
2. 자본금
3. 매출액
4. 종업원 수

Ⅵ. 소니(Sony)의 경영

Ⅶ. 소니(Sony)의 디지털화

Ⅷ. 소니(Sony)의 국제화

Ⅸ. 결론

참고문헌

본문
Ⅰ. 서론

산업자원부는 내년에 디지털 전자 수출지원을 확대해 국내 경기회복을 주도함과 동시에 세계 3위 디지털강국을 위한 신성장산업 발전을 위한 기반을 마련한다는 방침이다. 따라서 이제는 선진국을 따라잡기 위한 캐치업 전략 보다는 새로운 시장을 개척하고 발전시키는 프런트 러너로 역할을 전환하는데 주력키로 했다. 이를 위해 우선 범정부적으로 전개되고 있는 차세대 성장동력산업 발전전략을 내년부터 본격화하는 한편 디지털 원천기술을 확보하고 국제 표준화를 선도하는데 앞장서 나가기로 했다. 또 핵심 전자부품 소재를 국산화할 수 있는 기반을 구축하고 융합기술의 조기 산업화에 박차를 가할 계획이다. 이를 위해 민간기업이 산업활동을 하는데 필요한 인프라를 구축하는 한편 해외 마케팅을 지원하고 나아가 전세계적으로 확산되고 있는 환경규제에 대한 대응체제 구축에도 노력을 경주하기로 했다. 디지털 TV방송, 디스플레이, 지능형 로봇, 차세대 반도체, 차세대이동통신, 지능형 홈산업, 차세대전지 등을 디지털전자산업 분야의 차세대 성장산업으로 보고산업별 차세대 성장동력 기획단을 통해 수립한 발전전략을 내년부터 구체화한다는 방침이다. 산자부는 기술개발과 인력양성, 인프라 조성, 국제기술협력, 제도개선 등 5개 분야별 세부 추진과제를 수립하는 등 제 2차 산업기술혁신 5개년 계획 및 국가균형발전 5개년 계획과 연계해 사업을 전개해 나가기로 했다. 이를 위해 우선 기술개발사업과 인프라(기반조성)사업에 지원 착수, 단위산업별로 기술개발 사업 100억원, 인프라 사업에 20억원 등 차세대성장산업에 총 2000억원 지원할 예정이다. 디지털 데이터방송 기술, 대용량 정보저장장치, 디지털 전자의료기기 등 기존에 추진중인 14개 중기거점 및 차세대 기술개발과제를 마무리 짓고 기술 로드맵에 따른 차세대 원천기술 개발에 박차를 가할 계획이다. 또 원천기술을 보유한 해외업체 및 연구기관 등의 정보수집을 강화하고 관련연구기관과 R&D 상호협력 및 MOU체결을 지원할 예정이다. 아울러 지능형 홈 표준화 포럼, 전력선통신포럼, 텔레매틱스 포럼, 디지털TV방송 포럼 등 차세대성장산업 분야별 포럼을 통해 표준화에 적극 대응하는 한편 한국표준협회를 통해 표준정보 시스템 구축 및 인력양성사업을 전개함으로써 국제표준 대응체제를 구축한다는 계획이다. 이와 함께 기술표준원을 중심으로 민간 전문가와 협력 국제표준화 활동에 적극 참여함으로써 디지털분야의 우리기술 표준을 국제규격화해 나갈 계획이다. 시장잠재력이 크고 수입 의존도가 높은 핵심부품을 개발해 국산화율을80%까지 달성하기 위해 고정밀부품, 저장응용부품, 고집적주파수부품, 디지털 AV용 부품, 시스템온칩(SoC) 등 40여개과제를 지원중이다. 또 올해 30개 과제에 대해 '부품 소재 기술개발사업'을 중심으로 지원중이고 내년에도 지능형홈 제어용 센서 등 신성장산업과 연계해 지원을 확대해 나갈 계획이다. 이와 함께 디스플레이, 2차전지, 고주파부품소재 등 3대 핵심 전자소재 분야를 국산화 역량을 확보하기 위해 부품 소재 예산에서 매년 100억원을 지원할 예정이다.

참고문헌
김지영 외 2명, 소니코리아, 한국인터넷전문가협회, 2008
다테이시 야스노리 저, 길주희 역, 굿바이 소니, 골든북미디어, 2012
마쓰오카 다케오 저, 배순훈 역, 소니의 선택 소니의 성공, 연합뉴스, 2000
야마무라 신이치로 저, 김욱송 역, 소니제국의 마케팅, 참솔, 2001
임외석, 소니 창업자 성전소부의 기업가정신과 글로벌전략, 한국경영사학회, 2007
황인학, 다국적 기업의 광고 전략에 관한 연구 : 소니코리아를 중심으로, 동아대학교, 2005

키워드
소니, Sony, 기술, 경영, 디지털화

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목차
Ⅰ. 기업 공동연구개발
1. 공동연구개발의 정의
2. 공동연구개발의 동기

Ⅱ. 기업 직업능력개발

Ⅲ. 기업 제품개발
1. 부품업체의 제품개발 참여의 필요성
2. 부품업체의 제품개발 참여 실태

Ⅳ. 기업 예절교육프로그램개발

Ⅴ. 기업 공동기술개발
1. 공동기술개발의 정의
2. 공동기술개발에서의 의사결정변수

Ⅵ. 기업 인적자원개발

Ⅶ. 기업 조직문화개발

참고문헌

본문
Ⅰ. 기업 공동연구개발

1. 공동연구개발의 정의

기업의 기술적 기반은 일반적으로 내부개발(make)과 외부도입(buy)이라는 연장선상에서 다양한 방법들에 의해서 획득될 수 있는데(Granstrand, Bohlin, Oskarsson, & Sjoberg, 1992), 본 연구의 대상인 공동연구개발은 이러한 자체개발과 외부도입의 중간에 자리잡고 있는 準수직적 통합이라고 할 수 있다(Contractor & Lorange, 1988; Zajac & Olsen, 1993; 이철원, 1994). 그런데 조직간 협력적 관계에 의한 기업의 기술획득 활동은 기술적 특성, 참여기업들의 투입자원과 노력의 정도, 참여기업 수, 기술협력의 동기, 조직간 관계의 특성 등 협력적 관계 형성에 영향을 미치는 다양한 요인들에 의해서 협력의 범위 및 그 형태가 다양하게 존재할 수 있다.




≪ 중 략 ≫




Ⅱ. 기업 직업능력개발

우리 나라의 직업훈련은 직업훈련기본법에 의한 직업훈련 의무제와 고용보험법의 직업능력개발사업으로 양분되어 있었다. 직업훈련의무제도는 1976년 도입된 이래 고도경제성장기, 특히 중화학공업발전기에 필요한 기능인력을 양성 공급하는데 막중한 역할을 해 왔으나 경제사회환경 및 산업구조의 급격한 변화에 따라 산업수요에 유연하게 부응하는 인력개발체계로서는 한계에 처하게 되었다. 이에 따라 1995년 7월부터 시행되고 있는 고용보험법의 직업능력개발사업은 민간자율의 수요자중심의 직업훈련을 지향하게 되었고, 이러한 두 가지 직업훈련체제의 상충에 따른 문제는 1997년 11월에 '근로자직업훈련촉진법'의 제정을 통하여 해결을 모색하게 된다.

참고문헌
◈ 여형운, 중소기업에서의 신제품개발 모델에 관한연구, 인천대학교, 2010
◈ 이길표, 사회교육으로서의 예절교육 프로그램 개발을 위한 연구, 성신여자대학교, 1998
◈ 이광희 외 1명, 공동기술개발 프로젝트의 성패요인, 기술경영경제학회, 1998
◈ 전우안, 중소기업 인적자원개발의 효과적인 운영방안에 관한 연구, 동국대학교, 2011
◈ 전재욱 외 1명, 기업간 공동연구개발의 성공과 위험요인, 기술경영경제학회, 2003
◈ 조정호 외 1명, 기업의 직업능력개발 투자가 조직성과에 미치는 영향, 한국인적자원개발학회, 2010

키워드
기업, 공동연구개발, 직업능력개발, 제품개발, 예절교육프로그램개발, 기업 공동연구개발, 기업 직업능력개발, 기업 인적자원개발

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목차
Ⅰ. 서론

Ⅱ. 금융회사의 배경

Ⅲ. 금융회사의 감사
1. 개최경위
2. 각 금융협회별 Workshop 추진 일정

Ⅳ. 금융회사의 리스크관리(위험관리)
1. 리스크 한도의 설정과 관리의 의의
1) 리스크 통제과정으로서의 한도의 설정 관리
2) 자본의 적정성 관리
3) 경영진의 리스크 성향(Risk Appetite)을 반영한 경영계획 수립
4) 리스크-성과(Risk-reward) 평가의 기준 제공
2. 리스크의 측정방법 비교(VaR와 EaR)
1) VaR : "Asset Volatility" Technique, Bottom-up Approach
2) EaR : "Earnings Volatility\ Technique , Top-down Approach
3) VaR와 EaR를 한도설정에 이용

Ⅴ. 향후 금융회사의 과제

Ⅵ. 결론

참고문헌

본문
Ⅰ. 서론

금융개혁 과정에서 가장 어려운 난제 중의 하나는 소유구조 문제이다. 특히, 은행의 소유구조 문제는 은행합병이나 금융 시장의 개방과 관련하여 늘 따라 다니는 문제이다. 이는 은행의 대주주인 재벌에 의한 은행의 경영권 지배에 관한 문제이다. 정부는 이와 관련하여 5대 재벌을 배제한 체 비상임이사회제도를 도입하였다.
은행의 소유구조 문제와 관련하여 두 가지 쟁점 사항은 다음과 같다. 첫째는 시중은행의 4%,지방은행의 15%로 되어 있는 은행주식에 대한 동일인 소유한도의 기준을 어느 선까지 확대할 것인가의 문제이고, 둘째는 지분을 확보한 산업자본으로 하여금 은행을 직접 지배토록 할 것인가의 문제이다.




≪ 중 략 ≫




Ⅱ. 금융회사의 배경

□ 경제발전단계 및 환경변화에 상응하는 건전성 규제체제를 모색함으로써 금융산업을 독자적인 부가가치산업으로 전환할 필요성
○ 경쟁제한적인 칸막이식 규제체계를 탈피하고 금융산업간, 금융기관간 경쟁촉진을 통한 경쟁력 제고가 필요한 상황
○「선택과 집중」원리에 기초한 정부주도형 경제성장전략 사용시의 부작용 해소수단의 유지 문제
- 예를 들어 경제력 집중 방지 등 금융외적 목적의 금융규제체계에서의 배제 필요성
○ 자산운용규제의 내용 및 수준의 적정성 판단 필요 → 전반적인 수준 조정 필요
○ 중국경제의 성장에 따른 제조업 경쟁력 약화 및 금융부문의 적극적 대응 필요성 → 동북아 금융허브 육성 불가피

참고문헌
◈ 김영주(2010), 금융회사 지배구조의 개선방안에 관한 연구, 성균관대학교
◈ 이시연(2011), 금융 포커스 : 금융회사 지배구조의 개선 방향, 한국금융연구원
◈ 정순섭(2011), 금융회사의 조직규제, 한국상사판례학회
◈ 천성용(2010), 한국 금융회사 마케팅 현황에 대한 탐색 연구, 한국마케팅학회
◈ 한국금융연구원(2012), 글로벌 금융회사의 구조조정 현황과 시사점
◈ 홍정아(2011), 금융회사 지배구조의 개선방안에 관한 연구, 고려대학교

키워드
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목차
Ⅰ. 서론

Ⅱ. 시민단체(비정부기구, NGO)의 개념
1. 이윤을 분배하지 않을 것(Non-profit Distributing)
2. 공식적 조직(formal)
3. 민간 조직(private)
4. 독립된 조직을 자체적으로 운영하고 있을 것(self-governing)
5. 자발적인 요소(voluntary)

Ⅲ. 시민단체(비정부기구, NGO)의 특징
1. 시장형 운동조직의 확대
2. 도전적 운동조직의 쇠퇴 및 변화
3. 운동 리더쉽의 변화

Ⅳ. 시민단체(비정부기구, NGO)의 구성

Ⅴ. 시민단체(비정부기구, NGO)와 정부
1. 정부의 기능의 분할 이양
2. 정부와의 파트너쉽
3. 과제
1) '기부금품모금규제법' 문제
2) '민간운동지원법' 마련

Ⅵ. 시민단체(비정부기구, NGO)와 국회
1. 국가실패와 국회의 기능 약화
2. 시민단체의 등장과 시민사회, 정치사회의 균열
3. 시민단체와 국회의 협력관계
4. 시민단체와 국회의 갈등관계

Ⅶ. 시민단체(비정부기구, NGO)와 정당
1. 대리인체제에서의 시민단체와 정당의 경쟁
2. 시민단체와 정당의 협력과 갈등

Ⅷ. 시민단체(비정부기구, NGO)와 특허청 감시단체
1. 현황과 문제점
2. 정책 대안
1) 특허청에 대한 감시단체 구성
2) BM 특허, 소프트웨어 알고리즘 등 추상적 아이디어를 특허로 보호하지 않도록 특허청의 심사기준 변경

Ⅸ. 시민단체(비정부기구, NGO)와 지방자치단체

Ⅹ. 시민단체(비정부기구, NGO)와 언론기관
1. 문제의식의 피상성 문제
2. 기사대상의 편향성문제
3. 비전문성 문제
4. NGO활동의 쟁점화 부족
5. 양적인 면의 부족
6. 기사의 자의성문제

. 향후 시민단체(비정부기구, NGO)의 방향
1. 재정 부족 문제 해결을 위해
1) 영리사업
2) 기금 모금
2. 회원 참여 도모를 위해
3. 사회적 인프라 구축을 위해
1) NGO 안내 센터와 자치 생협 센터
2) NGO center
3) 재단 설립과 기존의 재단 활용
4) 교육
5) 언론

. 결론

참고문헌

본문
Ⅰ. 서론

한국의 경우 동구와 달리 탈냉전/국가권력의 약화가 곧 시민사회와 잠복된 민족주의의 동시적 부활로 나타난 것이 아니라, 분단된 두 국가 간 대립체제 즉 한반도에서의 냉전체제가 그대로 존속함으로써 자유주의 혹은 시민사회 담론이 오히려 전통적인 반제민족주의, 통일 민족주의를 크게 약화시키는 방향으로 전개되었다.
원래 일제 식민지 지배의 경험을 갖고 있으며 강대국에 의해 강압적으로 분단된 한국은 민족적 자존심의 엄청난 훼손을 겪은 바 있으며, 그것은 유례없이 강력한 민족주의를 발흥시킨 토양이 되었다. 더구나 북과의 사실상의 전쟁 관계에 놓여 있으며 미국과의 관계에서 아직도 군사 정치적으로 완전한 주권을 확보하지 못하고 있는 사실은 외면하고 싶어도 외면할 수 없는 정치현실이다. 저항세력의 민족 담론은 '안보'를 위협하는 반체제 논리로서 작동하였다. 그것은 반미, 반체제의 논리적 기초가 되었는데, 미군이 철수하면 그리고 남한이 민족적 자주성을 견지할 수 있다면 그에 의해 파생된 모든 문제가 해결될 수 있다는 가설 위에 서 있다. 점차 주변화되기는 했지만 반미, 반제국주의, 민족담론이 여전히 강력하게 존재하고 있으며, 자본주의의 승리와 북의 패배라는 실증적인 자료를 아무리 들이대도 이들이 쉽게 굴복하지 않는 이유는 이러한 구조적 조건이 엄존하고 있기 때문이다.




≪ 중 략 ≫




Ⅱ. 시민단체(비정부기구, NGO)의 개념

일반적으로 NGO는 이윤을 추구하거나 배분하지 않는 민간 비영리조직이라는 의미로, 정부기관이 아니라는 점을 강조해서 NGO(Non-government Organization)라고 부르기도 하고, 영리를 추구하지 않는다는 점을 강조해서 NPO(Non-profit Organization)라고 부르기도 한다. 즉, NGO는 민간의 입장에서 이익을 추구보다는 사회적 사명의 실현을 우선하는 조직의 성격을 갖는다. 또한 이를 자원봉사활동과 혼용해서 사용하는 경우가 많은데, 영리를 추구하지 않는다는 측면에서는 자원봉사활동과 차이가 없지만, 자원봉사가 개인적 수준에서의 활동인데 비해 NGO는 이러한 개개인이 모여 보다 조직화된 형태라 할 것이다.

참고문헌
신동준 외 2명 / 한국 시민단체의 성장에 대한 양적 연구, 한국조사연구학회, 2005
신민기 / 한국 시민단체의 결사체적 특성에 관한 연구, 고려대학교, 2006
이정규 / 한국 시민단체의 역할에 관한 연구, 동국대학교, 2000
양기호 / 한국시민단체의 정치적 기능분석 : 참여연대를 중심으로, 21세기정치학회, 2000
정상호 / 한국 시민단체(NGO)의 재정 위기의 현황과 해소 방안, 연세대학교 동서문제연구원, 2008
최수한 / 한국 시민단체의 비교 연구, 전남대학교, 2011

키워드
시민단체, 비정부기구, NGO, 시민, 정부, 시민단체 특징, 언론기관, 시민단체 방향

2017년 1월 31일 화요일

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목차
Ⅰ. 개요

Ⅱ. 기업 거버넌스 개혁
1. 한국의 재벌 모형
2. 국제적 압력과 정부정책
3. 정부주도 및 정책미비
4. 산업우위의 금융-산업관계
5. 재벌들의 저항
6. 개혁결과

Ⅲ. 기업 노동 개혁
1. 생산적 노사협력 관계 구축
2. 노동시장의 유연성 제고 및 근로조건 개선

Ⅳ. 기업 규제 개혁
1. 분사기업의 창업 인정
1) 현황 및 문제점
2) 개선방안
3) 필요조치사항
4) 관련부처 의견
5) 경제1분과위 토의결과
2. 연 기금의 벤처투자 활성화
1) 현황 및 문제점
2) 개선방안
3) 필요조치사항
4) 관련부처 의견
5) 경제1분과위 토의결과
3. 해외벤처펀드 직접투자 활성화
1) 현황 및 문제점
2) 개선방안
3) 필요조치사항
4) 관련부처 의견
5) 경제1분과위 토의결과
4. 벤처기업의 스톡옵션(주식매수선택권) 부여 의결절차 간소화
1) 현황 및 문제점
2) 개선방안
3) 필요조치사항
4) 관련부처 의견
5) 경제1분과위 토의결과

Ⅴ. 기업 지배구조 개혁

Ⅵ. 기업 공공 개혁
1. 1단계 공기업 민영화계획 완료 및 경영혁신
2. 규제개혁 및 준조세 정비

Ⅶ. 기업 재벌 개혁
1. 재벌해체
2. 전문독립경영체제
3. 지주회사 설립
4. 내부거래
5. 상호지보
6. 출자총액제한

참고문헌

본문
Ⅰ. 개요

관치경제, 정경유착은 정부주도의 발전.성장모델에 대한 비판이 전제되어 있다. 정부주도의 관행이 만들어낸 정경유착과 과다한 정부규제가 재벌의 부실경영과 경쟁력 상실을 불러일으켰다는 주장이다. 이에 대한 정부의 해법은 "정부가 직접 개입을 최대한 자제하고 시장경제를 통해 민간자율로 문제를 풀어"가야 한다는 김영삼 정권의 방법과 똑같다. 이른바 '시장의 원리'에 맡겨야 한다는 주장이다. 하지만 기업퇴출과 은행퇴출 과정에서 보다시피 구조조정과 관련된 정부의 개입은 여전할 뿐만 아니라 더 큰 강제력으로 작용하고 있다. 그리고 정부가 말하는 '시장기능'은 부실기업의 퇴출, 은행주인 찾기, 외국기업의 투자제한 해제 등을 통한 독점의 강화, 초국적 자본의 무분별한 도입과 확대를 초래하고 있을 뿐이다.




≪ 중 략 ≫




Ⅱ. 기업 거버넌스 개혁

1. 한국의 재벌 모형

재벌은 「족벌이 지배하는 다각화된 기업집단」으로 정의된다(조동성, 1997: 4; 강명헌, 1996: 27). 일반적으로 기업거버넌스는 소유자와 경영자간의 주인-대리인 문제를 해결하는데 초점을 맞추는데, 본 연구도 이것을 염두에 두고 재벌모형을 간략히 제시한다. 먼저 재벌모형에서 소유자는, 법의 규정과는 관계없이, '총수와 그 친척들'에 국한되는 경향이 있다. 개인주주들은 주주로서의 특징인 배당을 받지 못하는 경우가 빈번하고 기업경영에 거의 영향력을 행사하지 못하기 때문에 이들을 진정한 소유자로 보기는 어렵다. 일본 게이레츄에서는 종업원들과 거래파트너들이 이사회에 대표를 파견하여 자기들의 이익을 대변하는 등 준소유권을 향유하고 있는 것을 고려한다면, 재벌에서의 소유자 범위는 매우 협소하다고 볼 수 있다.

참고문헌
강철승, 한국공공기관의 개혁과 IFRS 도입방향, 한국행정학회, 2009
노순규, 노동개혁의 필요성과 실천과제, 한국노동문제연구원, 2001
이동주, 규제개혁성과와 향후 중소기업 규제개혁방향, 한국행정학회, 2006
유태영, 기업지배구조 개혁에 있어 주주 중심주의 대 이해관계자 구조, 한일경상학회, 2012
하태수, 한 영 기업거버넌스 개혁의 비교, 한국행정학회, 2001
한국공정경쟁연합회, 재벌개혁 후속조치 방안발표, 1999

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목차
Ⅰ. 외식업 프랜차이즈 커피전문점(스타벅스)
1. 스타벅스 마케팅 제휴
2. 스타벅스, 중국시장 공략위해 녹차향 커피
3. 스타벅스 - 커피숍이 1층 고집 금연도 역발상

Ⅱ. 외식업 프랜차이즈 아이스크림전문점(베스킨라빈스31)
1. 품질
2. 가격
3. 유통
4. 판매전략
1) 광고
2) 판매촉진

Ⅲ. 외식업 프랜차이즈 패스트푸드점(버거킹)

Ⅳ. 외식업 프랜차이즈 패밀리레스토랑(베니건스)
1. 타임 크런치 런치(Time Crunch Lunch)
2. 투 포 원(2 For 1)
3. 베니건스 런치 보너스 카드
4. 베니건스 디저트 보너스 카드
5. 베니건스의 문화마케팅
6. 베니건스의 인터넷 마케팅
7. 베니건스의 차별화 마케팅
1) 상품
2) 시간을 잰다(Food Service Stopwatch)
3) 음식의 온도까지 체크(Quality Assurance System)
4) 따뜻한 음식은 따뜻하게 찬 음식은 차게(Hot Food Hot, Cold Food Cold)
5) 가장 신선하게(Shelf Life System)
6) 직원들의 프로그램
7) 장애인 고객에 대한 Manual
8) 키친투어

참고문헌

본문
Ⅰ. 외식업 프랜차이즈 커피전문점(스타벅스)

1. 스타벅스 마케팅 제휴

삼성전자는 스타벅스 커피와 공동으로 디지털제품과 커피를 함께 판매하는 복합매장을 선보인다고 17일 밝혔다. 양사는 삼성전자의 전국 대형매장 중 적합한 곳에 복합매장을 설치키로 합의하고 우선적으로 100평 규모의 삼성전자 리빙프라자 선릉점 내에 15평 규모의 스타벅스커피 전문점이 위치하는 새로운 형태의 매장을 오픈했다고 설명했다. 선릉역에 이어 분당점을 오픈하는 등 복합매장을 지속적으로 확대해나갈 방침이라고 덧붙였다.
삼성전자는 \ 이 복합매장은 제품만을 판매하던 기존 매장과 달리 문화와 휴식을 만끽할 수 있는 공간을 제공함으로써 상품을 넘어 디지털과 커피 문화를 접목시키는 장이 될 것\ 이라며 \ 최고 성장 브랜드간의 만남이라는 점에서 큰 효과가 기대된다\ 고 말했다. 브랜드전문 조사기관 인터브랜드와 비즈니스 위크가 발표한 지난해 `세계 100대 브랜드` 조사결과 삼성전자의 브랜드가치는 83억달러로 세계 34위, 스타벅스는 20억 달러로 세계 93위였다. 특히 삼성전자의 브랜드가치는 작년 30%, 스타벅스는 32%가 상승, 각각 브랜드가치 성장률 1위를 차지하는 등 최고의 성장 브랜드로 평가받고 있다고 강조했다.
삼성전자 국내영업사업부 이현봉 사장은 \ 새로운 시대 변화에 주도적으로 대응하기 위해 삼성전자 디지털 매장 내에 세계적인 커피 전문점인 스타벅스와 복합매장을 추진했다\ 며 \ IT와 커피가 결합된 새로운 문화체험의 명소로 만들겠다\ 고 말했다. 아시아나항공(대표 박찬법)은 세계적인 커피체인점인 스타벅스와 공동으로 9일부터 내달말까지 두 달간 스타벅스 전매장에서 신제품인 `모카코코넛 프라푸치노`를 구입하는 고객 중 20명을 추첨, 시애틀 왕복항공권 1매씩을 증정하는 행사를 실시한다고 한다. 또 김포공항내 스타벅스 매장을 이용하는 고객 중 아시아나항공 회원카드를 제시하는 모든 고객에게 쿠키를 제공하며, 출발시 구매한 영수증을 지참한 고객이 도착 후 다시 스타벅스를 이용할 경우 로고가 새겨진 컵받침도 증정키로 했다. 아시아나 관계자는 \ 여름 성수기를 앞두고 현재 취항하고 있는 미서북부 여행 중심지이며 커피의 본고장인 시애틀 노선의 수송력 증대를 위해 이번 행사를 마련했다\ 고 말했다. 시애틀 왕복항공권 당첨자는 8월10일 스타벅스 홈페이지를 통해 발표된다고 한다.

2. 스타벅스, 중국시장 공략위해 녹차향 커피

세계적인 커피전문점, 스타벅스가 중국시장 공략을 위해 차별화 전략 을 구사하고 있다. 22일 현지 업계에 따르면 미국의 스타벅스는 중국을 화북(華北:베이징,톈진), 화동(華東:상하이), 화남(華南:홍콩, 마카오, 광둥)으로 구분하고 각 지역의 소비자를 효율적으로 공략하고 있다. 특히 입맛이 까다롭고 차(茶)문화가 발달한 광둥성 고객을 잡기 위해 녹차향을 가미한 커피 브랜드를 선보였다. 스타벅스의 화남권 경영권을 맡고 있는 홍콩의 맥심그룹은 녹차향 커피 로 무장한 광저우(廣州) 1호점과 선전에 매장 두 곳을 낸 데 이어 11월중 선전 3호점을 열 계획이며 주하이(珠海)와 둥관(東莞)으로도 진출할 방침이다. 스타벅스는 또 지역별로 경영방식을 달리하는 차별화 전략을 펼치고 있다. 베이징과 톈진을 주축으로 한 화북권은 특허경영방식을 도입하고 있고, 화동권은 화남권과 마찬가지로 대만의 통일그룹에 경영권을 맡겼다. 업계 관계자는 \ 경영권의 차별화는 지역에 따라 소비자들의 성향이 다르기 때문에 그 시장을 가장 잘 아는 전문가를 활용한다는 의미가 내포돼 있다\ 고 말했다. 중국시장에 진출한 스타벅스는 지난해말까지 전국 주요도시에 총 50개의 매장을 개설하며 중국시장 공략에 주력하고 있다. 대표적인 차 소비국인 중국의 1인당 커피소비는 여전히 낮은 수준이지만 산업전문가들은 경제개발에 따른 서구화 바람에 따라 커피시장 규모가 급속하게 확대될 것으로 전망하고 있다. 현재 중국시장에는 스타벅스 외에 이탈리아의 보노미와 벨라, 일본의 UCC유에시마, 홍콩의 켐퍼레이, 인도네시아의 엑셀소 등의 커피 회사들이 진출해있다고 한다.(상하이=연합뉴스)

참고문헌
▷ 김영이(2008), 외식 프랜차이즈업체의 서비스품질이 고객만족과 충성도에 미치는 영향, 순천향대학교
▷ 김호정(1999), 프랜차이즈 형태의 외식업 가맹점 성과 결정 요인에 관한 연구, 성신여자대학교
▷ 배필효(2010), 프랜차이즈 가맹사업의 성공요인에 관한 연구, 중앙대학교
▷ 안형찬(2008), 외식업 프랜차이즈 가맹점의 평가척도 인식 차이에 관한 연구, 순천향대학교
▷ 이국연 외 2명(2007), 프랜차이즈와 외식업의 방향, 한국유통과학회
▷ 임해근(2009), 외식 프랜차이즈 특성과 만족도 및 재계약의도의 관계, 배재대학교

키워드
외식업, 프랜차이즈, 커피전문점, 아이스크림전문점, 패스트푸드점