조직환경론 제6장 기업의 합병,인수

조직환경론 제6장 기업의 합병,인수

[조직환경론] 제6장 기업의 합병,인수.pptx

목차 1.M&A 개념 2.M&A 형태 3.M&A 동기 4.M&A 절차 5.적대적 M&A 6.M&A 악용된 사례 본문 M&A M&A; 기업의 '합병 인수' 합병; 둘 이상의 기업이 하나로 통합 인수; 한 기업이 다른 기업의 자산 또는 주식을 취득하여 경영권을 획득 흡수합병- 캠브리지 코오롱&코오롱 인더스트리 분산되어 있던 그룹의 패션사업통합 →사업규모확대 조직정비 →경영효율성 향상 등 다양한 시너지효과 기대 안정적인 사업포트폴리오 구축 주식 저평가 문제 해소 기대 신설합병-주택은행&국민은행 두 은행의 특징과 장점을 살려 명실상부한 "세계 속의 한국을 대표하는 초우량 은행" 지향 국가경제 발전과 주주 및 고객의 이익 극대화를 실현 ↓합병 신설은행 설립, 국민은행과 주택은행은 해산 →신설은행의 상호는 ㈜국민은행 사례 분할설립-SKT플랫폼 분할(SK플래닛) 사업전문성 제고 경영의 효율성 강화, 경영위험의 최소화 사업경쟁력의 강화 특성에 적합한 의사결정체제 확립 합리적인 성과평가 시스템 구축 글로벌 경쟁력 강화 키워드 조직환경론, MA 개념, MA 형태, MA 동기, MA 절차, MA 악용된 사례