포스코 Green Life Service의 성공사례

포스코 Green Life Service의 성공사례

포스코 Green Life Service의 성공사례.pptx

목차 1.서론 1. POSCO 소개 및 평균직원근속연수 2. 퇴직 후 무엇을 할 것인가? 2.본론 3. 아웃 플레이스먼트(Outplacement)의 정의 4. Green Life Service란? 3.결론 5. 다른 기업의 퇴직자 전직 지원제도 6. Green Life Service의 성공사례 7. Green Life Service의 앞으로의 과제 본문 1968년 4월 1일에 창립 - POSCO는 열연, 후판, 선재, 냉연, 전기강판, 스테인리스 스틸 제품을 생산 - 3천1백만 톤 규모의 조강 생산 능력 - 아르셀로미탈(프랑스),하북강철(중국),바오산(중국),우한강철(중국)에 이어 세계 4위의 철강 기업 기업의 구조조정이나 정년에 따라 퇴직하는 근로자에게 각종지원을 통해 실직의 충격을 최소화하고 전직, 창업 등 새로운 일자리를 찾도록 지원해 주는 제도- 1967년 미국 DBM 社에 의해 도입, - 포천(Fortune) 500대 기업의 70% 이상이 전직 및 재취업 프로그램 도입 우리나라의 경우 정부가 지난 2001년 7월부터 도입한 '전직 지원 장려금 제도' 장점 및 효과- 기업측면 : 직원 해고에 따르는 도의적인 부담해소- 근로자측면 : 실직에 따르는 심리적인 충격해소, 대량 감원으로 예상되는 근로자의 저항 감소 POSCO의 전직 지원 시스템은 그 대상, 퇴직 형태에 따라 크게 두 가지로 나뉨 > 그 하나는 정년 퇴직 예정 대상의 '그린 라이프 서비스' > 다른 하나는 희망 퇴직을 원하는 간부급 사원의 전직을 지원해 주는 ' 포스코 전직 지원 센터' "성공적인 변화는 사람에게 일어나는 것이 아니라, 사람을 통해서 일어난다 ." 포스코 인재개발원 노수근 과장 정년을 1년 앞둔 퇴직 예정자를 대상 사회 적응력 배양 - 장기간의 교육과정(1년의 기간) - 제 2의 인생설계에 필요한 실용 정보와 지식을 제공 - 퇴직이라는 급격한 인생 변화에 따른 정신적 스트레스를 최소화 현장에서의 인사 적체와 승진 공간을 확보하는 것 "정년 퇴직 예정자들과 직원 모두에게 사기 진작" "조직 응집력을 향상시켜 생산성 극대화와 사회적 역할에 충실" "직원들은 자긍심을, 회사는 책임 있는 기업으로서 이미지 제고에 크게 기여" 워크 형태로 진행(광양, 포항 합동)-전체 8개 프로그램으로 기획, 전문 컨설턴트와 1:1 개인별 컨설팅 크게 네 가지 프로그램으로 구성 - "맞춤식 컨설팅" >퇴직 예정자를 위한 교육프로그램은 개인별 여건에 맞춰 진로를 설계 포스코, 퇴직자 중기 재취업 포스코가 자사 퇴직 직원들을 중소업체에서 일할 수 있도록 적극 지원에 나선다. 대 중소기업 동반 성장 활동의 하나다. 3일 포스코는 중소기업중앙 회와 퇴직 인력 재취업을 위한 협약을 체결했다. 중소기업들은 풍부한 업무 경험과 지식을 갖춘 중 견 전문인력을 확보할 수 있다. 중소기업에 취업을 희망하는 포스코 퇴직 인력은 포스코와 중소기업중앙회에서 재취업을 지원을 받을 수 있다. 이를 위해 양측은 중소기업중앙회에서 운영하고 있는 커리어잡 을 통해 퇴직 인 력의 중소기업 재취업을 지원한다. 포스코 관계자는 포스코 퇴직자의 우수역량을 사 회적 자원으로 활용하고 이를 통해 중소기업 경쟁력 강화와 인력난 해소에 도움이 될 것으로 기대한다 고 말했다. 2011-05-03 fnnews 키워드 포스코, 퇴직, 기업, 중소기업, 중소