경영학 하이닉스의 생산혁신

경영학 하이닉스의 생산혁신

[경영학] 하이닉스의 생산혁신.pptx

목차 1.서론 - Hynix 소개 - 경영이념, 지배구조, 사업규모, 매출현황 2.본론 - 사업부 변천 과정 - 굴곡의 역사 - Hynix 위기원인과 과정 - 블루칩 프로젝트 - SCM 구축 - 부활의 날개짓 3.결론 - 시사점 & 결론 본문 사업 규모 및 매출 현황 본사(한국)를 포함한 아시아 8개 공장 (일본 대만 홍콩 싱가폴 중국(2), 인도) 미국 1개 공장 유럽 2개 공장 (영국, 독일 ) 2004년 흑자 전환 2010년 이익부문 모두 사상 최대를 기록 사업부 변천 과정 1980년대 정보기기사업 산업용전자사업 통신기기사업 반도체사업 1990년대 HDD사업, 모니터PC사업 위성산업, 전장산업 LCD사업 통신단말기및통신시스템사업 반도체사업 2000년대 텔레콤사업 LCD사업 반도체사업 2001년 이후 반도체 사업 주력 중략 생산 혁신 기반 활동 #1 블루칩 프로젝트 : 최소의 비용으로 최대의 효용을 창출하기 위해 구형장비를 개조하여 신제품을 생산하는 것 기존라인 200mm 웨이퍼 개조라인 300mm 웨이퍼 경쟁 업체 대비 투자비용 50% 절감 및 반도체 생산성 50% 향상 키워드 생산혁신, 하이닉스, 경영학, 생산, 하이