경영정보 포터의 경쟁세력모형 및 가치사슬 분석-대한항공 사례

경영정보 포터의 경쟁세력모형 및 가치사슬 분석-대한항공 사례

[경영정보] 포터의 경쟁세력모형 및 가치사슬 분석-대한항공 사례.hwp

목차 Ⅰ. 회사소개 1. 대한항공의 비전과 미션 2. 기업연혁 3. 주요사업내용 4. 수송/수입 실적 5. 기업문화 Ⅱ. 마이클 포터의 경쟁세력 분석 1. 산업 내 경쟁기업 2. 잠재적 경쟁자 3. 대체재 4. 구매자 교섭력 5. 공급자 교섭력 Ⅲ. 대한항공의 가치사슬 Ⅳ. 대한항공 정보시스템 Ⅴ. 대응방안 및 결론 본문 Ⅰ. 회사소개 대한항공은 한진그룹 계열의 항공운송사로서 1969년 출범 이후 여객수송 및 화물운송, 정비용역, 교육수입, 항공우주, 기내식 등의 서비스를 제공하고 있으며, 세계 39개국 116개 도시에 출항하는 국내 최대의 항공운송 서비스업체이다 회사명 ㈜대한항공 주소 서울 특별시 강서구 공항동 1370번지 대한항공 빌딩 창립일 1969년 03월 01일 사업부문 여객, 화물, 항공우주, 기내식, 기판, 호텔, 리무진 항공기 보유대수 총 125대 (2010년 4월 30일 기준) 운항노선 국내선 13개 도시 국제선 38개국 103개 도시 전 체 39개국 116개 도시 키워드 가치사슬, 경영정보, 대한항공, 경쟁세력모형, 가치