레딘(Reddin)의 리더십 유형

레딘(Reddin)의 리더십 유형

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목차 레딘의 리더십 유형 I. 리더십의 기본유형 II. 효과적인 리더십 유형 III. 비효과적인 리더십 유형 * 참고문헌 본문 레딘의 리더십 유형 레딘(Reddin, 1982)은 리더십을 과업차원, 관계성 차원, 그리고 상황에 따른 효과성 차원을 설정하여 3차원적 리더십의 개념을 제시하였다. 관계성 차원과 과업지향 차원을 기본으로 하여 효과성 차원을 도입해 리더십 유형을 효과적인 리더십 유형과 비효과적 리더십 유형으로 구분하였는데 아래의 그림과 같다. <그림> 레딘의 3차원적 리더십 유형 리더십의 유형은 기본유형을 중심으로 효과성 차원을 추가한 것이다. 리더가 상황에 어떻게 적응해 나가는가에 따라서 상황이 적합할 때는 같은 유형일지라도 효과적인 유형이 되지만, 상황에 적합하지 않을 때는 비효과적인 유형이 된다고 하면서 리더십 유형을 크게 기본유형, 효과적 유형, 비효과적 유형 세 가지로 구분하였다. 기본유형은 종합형, 관계형, 헌신형, 분리형으로 특징을 살펴보면 다음과 같다. 참고문헌 인간행동과 사회환경 - 고명수/이승현 외 3명 저, 정민사, 2018 발달심리학 : 전생애 인간발달 / 정옥분 저 / 학지사 / 2014 조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013 인간발달 / 조복희, 도현심 외 1명 저 / 교문사 / 2016 인간행동과 심리학 - 김청송/오세진 외3명 저, 학지사, 2015 사회복지서비스 : 한국산업인력공단, 진한엠앤비, 2015 성격심리학 / 권석만 저 / 학지사 / 2017 성장발달과 건강 : 김태임, 김희순 외 3명 저 / 2014 / 교문사 심리학개론 / 이명랑 저 / 더배움 / 2017 인간발달과 교육 / 이현림, 김영숙 저 / 교육과학사 / 2016 하고 싶은 말 자료를 요약 및 정리한 레포트입니다. 키워드 리더십