사회복지조직의 인적자원관리의 문제점과 대응방안사회복지조직의인적자원관리의 현황과 문제점을 분석하고 그에 대한 대응방안을 제시하시오

사회복지조직의 인적자원관리의 문제점과 대응방안사회복지조직의인적자원관리의 현황과 문제점을 분석하고 그에 대한 대응방안을 제시하시오

사회복지조직의 인적자원관리의 문제점과 대응방안 사회복지조직의 인적자원관리의 현황과 문제점을 분석하고 그에 대한 대응방안을 제시하시오.hwp

본문 사회복지조직의 인적자원관리의 문제점과 대응방안 사회복지조직의 인적자원관리의 현황과 문제점을 분석하고 그에 대한 대응방안을 제시하시오. 서론 사회복지조직은 행정적인 서비스를 전달하기 위한 대인관계이다. 이는 기업과 비슷한 형태를 갖추고 그 체계를 가짐으로써 상하간의 대립, 수평 직급 간의 대립 등이 발생할 수 있으며, 관리체계에 따라 불만이나 긍정적인 반응을 보일 수 있다. 이 레포트에서는 사회복지조직에서 보이는 인적자원관리의 현황과 문제점을 조망함으로써 사회복지조직 내에 근무하게 되었을 때, 좋은 조직과 좋지 않은 조직을 구분하는 안목을 기르는 것을 그 목적으로 한다. 만약 좋지 않은 조직에 입사하게 되었을 때에, 물론 신입으로서 무언가를 변화시킨다는 것은 어렵지만 신입이기에 가능한 리프레쉬 작용으로 대응방안이 있을지도 탐색하도록 한다. 본론 인적자원관리란? 인적자원관리(HRM)는 Human Resource Management의 약자로서, Schein(1980)의 정의에 따르면 '개인과 조직의 목표를 달성하기 위해 인적자원의 모집, 선발, 유지, 개발 및 이용과 관련된 관리행동들의 집합'을 의미한다. 또한 현대적 의미에 있어서의 인적자원관리는 조직의 구성원들이 자발적으로 조직의 목적 달성에 적극적으로 기여하게끔 함으로써 조직의 발전과 함께 개인의 안정과 발전을 도모하도록 조직에서의 사람을 다루는 철학과 그것을 실현하는 제도 및 체계라고 할 수 있다. 사실상 인적자원의 중요성은 이전의 인사관리에서도 많이 강조되어 왔으나 최근 들어 급격하게 변하는 환경 속에서 조직성과 및 직무만족이 인적자원관리 사이에 밀접한 관계가 있다는 것이 많은 학자들에 의해 입증되면서 인적자원관리의 중요성이 더 높아졌다. 특히 오늘날의 인적자원관리는 단순히 노동력의 관리에서 그치지 않고 조직의 입장에서 종사자 개개인을 중요한 자원으로 인식하고 전략적으로 활용하는 개념으로 인식되고 있다. 사회복지조직 구조의 유형 하고 싶은 말 자료를 잘 읽어보신 뒤, 말만 바꾸어서 본론 내용들을 정리해주세요. 이후 서론은 전체 어떤 흐름으로 글을 이어 나가는지 소개하시고, 결론에서는 느낀점 정리만 하셔도 만점에 가까운 점수가 나옵니다. 키워드 대응방안, 방안, 사회복지조직, 인적자원관리, 복지, 사회