신인적자원관리

신인적자원관리

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본문 인적자원관리의 기법에 있어서 기업경영환경의 변화와 더불어 새로운 제도의 출현과 시행이 거듭되고 있다. 이로 인하여 인적자원관리 기법에 있어서 많은 변화가 이루어지고 있다. 첫째, 과거 소극적인 인적자윈관리에서 적극적인 인적자원관리 체제로의전환이 두드러지고 있다. 고용시장의 공급초과 현상은 과거부터 지속되어 왔다. 이로 인해 기업은 모집공고만 내면 얼마든지 지원자가 있으므로, 이 지원자 중에서 선발하여 고용하면 된다는 소극적인 자세를 가지고 있었다. 그러나 아무리 지원자가 많아도 특정 기업의 발전전략에 부합할 수 있는 인재를 선발하는 것은 어려운 일이다. 따라서 기업은 적극적인 인적자원관리 체제로 전환하지 않을 경우 급변하는 기업경영 환경변화에 적절히 대응하기 힘들 것이다. 또한 기업은 대학교육에서부터 자신의 기업에 적합한 인재를 양성할 수 있도록 적극적인 참여를 하여 요구하여야 하며, 이 모든 것은 적극적인 인적자원관리체제로의 전환을 의미하는 것이다. 하고 싶은 말 주요 내용을 요약 및 정리한 레포트 자료입니다.