매트릭스조직

매트릭스조직

매트릭스조직.hwp

본문 매트릭스조직(matrix organization)은 기능식 조직과 프로젝트조직을 결합하여 이들의 단점을 보완하고 장점을 취하고자 제안 된 조직구조이다. 즉 기능식 조직의 장점은 유사한 전문요원들을 한 곳에 모을 수가 있어서 필요한 전문인력의 수를 최소화할 수 있다. 또한 그렇게 함으로써 공동 활용이 가능하여 전 제품에 걸친 전문인력의 효율적인 배분을 할 수 있다는 점을 들 수 있다. 또한 기능식 조직의 약점으로는 조직의 목표가 부서의 목표에 의해 대치된다는 점, 전문요원들의 활동이 일정한 시간과 예산의 범위 내에서 완성될 수 있도록 하기 위한 전문요원들의 과업을 조정하기가 어렵다는 점 등이라고 할 수 있다. 반면에 프로젝트별 조직구조는 기능식 조직구조와 정반대되는 장점과 단점들을 가지고 있다. 프로젝트 조직구조는 적시에 프로젝트를 완성하고 예산의 범위 내에서 프로젝트를 완성할 수 있도록 하기 위한 전문요원들 간의 조정을 촉진한다. 그러나 순수한 프로젝트 조직구조에서는 이미 전항에서 지적한 것 외에 전문요원들의 장기적인 기술개발에 대하여는 아무도 책임을 지지 않고, 또한 프로젝트 조직구조가 비용의 중복을 가져온다는 점 등이 그 단점으로 지적될 수 있다. 하고 싶은 말 주요 내용을 요약 및 정리한 레포트 자료입니다.