생산시스템의 정의, 기능 그리고 목표 등에 대하여 간략히 기술하시오

생산시스템의 정의, 기능 그리고 목표 등에 대하여 간략히 기술하시오

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목차 생산시스템의 정의, 기능 그리고 목표 등에 대하여 간략히 기술하시오. I. 제품 종류와 생산 공정의 결정 II. 수요예측 III. 적정 생산규모 결정 IV. 생산시설 위치 결정 V. 생산설비 배치 1/ 제품별 배치 2/ 공정형 배치 3/ 셀룰러 제조배치 4/ 고정형 배치 VI. 직무설계와 성과평가 * 참고문헌 본문 II. 수요예측 생산하고자 하는 제품이나 서비스의 종류와 생산공정을 결정한 다음에는 제품과 서비스에 대한 수요를 예측해야 한다. 수요를 잘못 예측하면 기업은 많은 손실을 보게 된다. 수요를 잘못하여 과대하게 예측하면 과잉 생산하여 많은 재고를 갖게 되고, 수요를 적게 예측하면 생산량이 부족하여 잠재적인 고객을 잃게 된다. 또한 수요에 대한 정확한 예측 없이는 얼마만큼, 언제, 어떻게 생산해야 할지를 결정할 수 없다. 따라서 수요예측은 경영계획의 중요한 부분이며, 생산시스템을 결정할 때 제품이나 서비스에 대한 미래의 수요를 정확하게 예측하는 일은 매우 중요하다. 미래의 수요를 정확히 예측하는 것은 불가능하지만 여러 종류의 과학적 예측기법들을 이용하여 미래에 대한 불확실성을 줄일 수 있다. 생산담당 관리자는 여러 행태의 수요예측을 해야 한다. 생산담당자가 수행하는 수요 예측은 시간의 흐름에 따라서 장기적, 중기적, 단기적 수요예측 등으로 나눌 수 있다. 장기적 수요예측은 연도별로 수요를 예측하는 것으로서 신제품 개발, 공정의 변경, 생산시설의 변화, 공장의 신설 등의 장기적인 전략적 의사결정에 필수적이다. 중기적 수요예측은 월별로 수요를 예측하는 것으로서 생산시설의 변경, 인력수급, 원자재 구매, 재고관리 등의 관리적 의사결정에 매우 중요하다. 단기적 수요예측은 주별로 수요를 예측하는 것으로서 생산에 필요한 자원의 수급계획, 작업일정 수립, 재고관리, 남기 등의 운영적 의사 결정에 매우 중요하다. 수요를 예측하는 방법은 크게 정성적 방법(qualitative methods)과 계량적인 방법(quantitative methods)으로 분류할 수 있다. 정성적 방법은 주관적인 판단과 이견을 통하여 미래의 수요를 예측하는 방법으로 판매원조사 조사, 고객 조사, 전문가들이나 경영자들의 의견을 이용한 델파이기법 등이 있다. 계량적 방법은 자료를 이용해 수학적 모형으로 미래의 수요를 예측하는 기법들이다. 계량적 방법으로 시계열 분석방법, 원인 효과 분석기법, 모의실험 등의 기법들이 있다. 참고문헌 경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013 2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018 경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018 조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013 사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018 내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011 경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012 국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012 경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 하고 싶은 말 방대한 자료의 요점을 요약한 레포트 자료입니다. 키워드 예측, 수요예측, 방법, 결정, 배치, 기법