조직개발의 정의와 목표, 조직개발모델(조직개발과정)

조직개발의 정의와 목표, 조직개발모델(조직개발과정)

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목차 조직개발 I. 조직개발의 정의 II. 조직개발의 목표 III. 조직개발모델(조직개발과정) 1. 제1단계 : 진단 2. 제2단계 : 전략계획의 수립 3. 제3단계 : 교육 4. 제4단계 : 상담 및 훈련 5. 제5단계 : 평가단계 * 참고문헌 본문 I. 조직개발 조직개발(organization development : OD)이란 한마디로 조직의 유효성을 높이려는 노력을 말한다. 조직개발에 관한 학자들의 정의를 보면 다음과 같다. - 벡카드(R. Beckhard)는 조직개발이란 행동과학의 지식을 이용하여, 조직의 과정에 의도적인 개입을 통하여, 조직의 유효성과 건강 도를 증진시키려고 하는 계획적이고 전체척이고, 최고경영층에 의해 주도되는 노력 으로 정의하고 있다. - 베니스(W. Bennis)는 조직개발을 변화에 대한 반응으로서 새롭고 급격히 변화하는 기술 시장 도전, 그리고 변화 그 자체에 잘 적응할 수 있도록 조직의 태도 가치 신념 구조를 변화시키도록 고안 된 복합적인 교육전략 이라고 하였다. OD란 일선작업자에서부터 경영자에 이르기까지 개별적 유효성이 아닌 계획적이고 범조직적인 조직유효성의 향상에 목적을 가진 행동과학지식을 이용한 조직적인 노력이다. 조직의 유효성은 두 가지 차원의 목적을 지향한다. 한 가지는 조직적 차원에서의 효율성과 유연성의 제고이고, 다른 하나는 개인적 차원에서의 조직구성원의 만족증진이다. 참고문헌 경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013 2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018 경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018 조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013 사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018 내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011 경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012 국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012 경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 하고 싶은 말 주요개념을 요약 및 정리한 레포트 자료