조직변화에 대한 저항과 대처방안

조직변화에 대한 저항과 대처방안

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목차 조직변화에 대한 저항과 대처방안 I. 변화에 저항하는 이유 II. 변화의 저항에 대처하는 방안 1/ 교육과 의사소통 2/ 참여와 관여 3/ 촉진과 지원 4/ 협상과 동의 5/ 조작과 선출 6/ 명시적, 묵시적 강압 * 참고문헌 본문 조직변화에 대한 저항과 대처방안 조직변화를 실천하는 단계에서는 변화에 대한 저항을 극복하는 문제가 항상 관심의 대상이 된다. 변화에 대해 조직구성원들이 저항하게 되는 요인들은 여러 가지가 있을 수 있다. 여기서는 변화에 저항하는 일반적인 이유들과 이에 대처하는 방법들에 관해 살펴본다. I. 변화에 저항하는 이유 사람들은 현재까지 해오던 방식대로 하는 것을 좋아하고 편안하게 생각한다. 새로운 방식, 새로운 행동의 요구는 기존에 애써서 만들어 놓은 기득권은 물론 인간관계까지 깨지게 되고 새로 만들려면 엄청난 시간과 노력이 필요하고 오히려 전보다 더 나빠질 지도 모르는 위험부담 때문에 사람들은 변화를 거부하게 된다. 변화에 대한 저항은 개인과 조직에서 모두 여러 가지 이유 때문에 발생한다. 참고문헌 경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013 2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018 경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018 조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013 사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018 내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011 경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012 국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012 경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 하고 싶은 말 주요개념을 요약 및 정리한 레포트 자료