경영자의 자질과 역할

경영자의 자질과 역할

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목차 경영자의 자질과 역할 I. 경영자의 역할 1. 대인적 역할 1/ 대표자 역할 2/ 리더의 역할 3/ 연락자 역할 2. 정보적 역할 1/ 모니터 역할 2/ 정보전파자 역할 3/ 대변인 역할 3. 의사결정적 역할 1/ 기업가 역할 2/ 분쟁해결자 역할 3/ 자원배분자 역할 4/ 협상자 역할 II. 경영자의 자질 * 참고문헌 본문 I. 경영자의 역할 모든 계층의 경영자는 경영목표의 달성을 위해 계획을 수림하고, 계획을 수행하기 위한 조직을 형성하며, 부하를 지휘하고 그 성과를 통제하는 등의 여러 경영활동을 수행하게 된다. 그러나 이러한 일련의 과정적 경영활동은 경영목표 달성을 위해 필요한 경영자의 순환적 직능을 의미할 뿐 그 과정에서 경영자가 실제로 어떻게 행동하고 있느냐를 설명해 주지는 못한다. 민츠버그(H. Mintzberg)는 경영자들의 역할에 대해 실증적 관찰자료에 근거하여 설명하고 있다. 그는 어떤 계층의 경영자를 막론하고 공식적 권한과 지위로부터 비롯되는 대인적 정보적 의사결정적 역할을 수행하고 있다고 주장하였다. (1) 대인적 역할 대인적 역할(interpersonal role)은 기업 내 공식적인 직위 때문에 수행하여야 하는 대인관재활동으로서 대표자 역할과 리더의 역할, 연락자 역할을 말한다. 1/ 대표자 역할 조직의 대표로서 대내외적인 각종 행사에 참석하거나 방문자의 접견 등 공식적 역할 외에도 고객접대나 부하결혼식의 참석 등의 의식적인 일을 수행함으로써 외형적 대표자로서의 역할을 하게 된다. 참고문헌 경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013 2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018 경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018 조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013 사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018 내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011 경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012 국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012 경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 하고 싶은 말 내용들을 요약하여 정리한 자료입니다.