레딘(Reddin)의 리더십 유형

레딘(Reddin)의 리더십 유형

레딘(Reddin)의 리더십 유형.hwp

본문 일반적으로 레딘(1967:170-173)은 지도성의 두 차원, 즉 관계성 차원과 과업차원에다 효과성 차원을 첨가한 사람으로 알려져 왔으나 실은 지도성 3차원 이론을 개발한 사람이었다. 지도성 유형의 분석에 있어서 레딘은 과업지향(Task Orientation; TO)을 관리자가 조직 목표 달성을 위해 그의 부하 또는 자신의 노력에 대해 지시하려는 정도 로 그리고 관계지향(Relation Orientation; RO)은 관리자가 상호신뢰, 부하의 의견을 존중하고 그들의 감정을 배려하는 특징을 보이는 고도로 인간적 직무관계를 가지려는 정도 로 기술했다. <그림> 지도성의 삼차원적 개념 레딘(Reddin)의 효과성은 지도자의 행위나 활동과 같은 용어로 정의될 수는 없지만 관리자가 그의 책임 하에 목적을 성취한 정도와 관련하여 이해할 수 있다고 주장하였다. 여기서 효과성은 비효과-효과라는 양분된 개념이 아니라 연속선상의 개념이다. 참고문헌 인간행동과 사회환경 - 고명수/이승현 외 3명 저, 정민사, 2018 발달심리학 : 전생애 인간발달 / 정옥분 저 / 학지사 / 2014 조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013 인간발달 / 조복희, 도현심 외 1명 저 / 교문사 / 2016 인간행동과 심리학 - 김청송/오세진 외3명 저, 학지사, 2015 사회복지서비스 : 한국산업인력공단, 진한엠앤비, 2015 성격심리학 / 권석만 저 / 학지사 / 2017 성장발달과 건강 : 김태임, 김희순 외 3명 저 / 2014 / 교문사 심리학개론 / 이명랑 저 / 더배움 / 2017 인간발달과 교육 / 이현림, 김영숙 저 / 교육과학사 / 2016 하고 싶은 말 주요 내용을 요약 및 정리한 레포트입니다. 키워드 리더십