피들러의 리더십 상황이론을 설명하라

피들러의 리더십 상황이론을 설명하라

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본문 피들러의 리더십 상황이론을 설명하라. 피들러(Fiedler)도 처음에는 심리적 거리를 두는 관리자 (PDM: Psychologically Distant Manager)와 심리적으로 가까운 관리자 (PCM: Psychologically Close Manager)라는 두 가지 유형에 의거하여 지도성을 설명하였다. 그러나 그는 이 이원론을 발전시켜 리더십 컨틴젠시 모형을 만들어냈다. 피들러는 지도성의 결정요인을 지도자와 부하와의 관계(leader-member relation), 과업구조(task structure), 지위권력(Position power)의 세 가지로 구분하고 이 세 가지의 상호작용 관계를 아래의 그림과 같이 제시했다. <그림> 지도성 결정요인 간의 상관관계 모형 리더와 부하의 관계는 부하가 리더를 승인하는 정도를 말하며, 과업구조는 부하의 직무가 자세히 기술되는 정도를 의미하고, 지위권력은 지도자가 조직에서 공식적으로 소유한 권력의 강도(량)를 말한다. 참고문헌 인간행동과 사회환경 - 고명수/이승현 외 3명 저, 정민사, 2018 발달심리학 : 전생애 인간발달 / 정옥분 저 / 학지사 / 2014 조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013 인간발달 / 조복희, 도현심 외 1명 저 / 교문사 / 2016 인간행동과 심리학 - 김청송/오세진 외3명 저, 학지사, 2015 사회복지서비스 : 한국산업인력공단, 진한엠앤비, 2015 성격심리학 / 권석만 저 / 학지사 / 2017 성장발달과 건강 : 김태임, 김희순 외 3명 저 / 2014 / 교문사 심리학개론 / 이명랑 저 / 더배움 / 2017 인간발달과 교육 / 이현림, 김영숙 저 / 교육과학사 / 2016 하고 싶은 말 주요 내용을 요약 및 정리한 레포트입니다. 키워드 상황이론, 피들러, 리더십, 이론, 설명